Chúng tôi hiểu rằng, kiến thức nền tảng ở cấp độ Tiến sĩ và Thạc sĩ chuyên ngành giáo dục và sư phạm đặc biệt quan trọng cho nghiên cứu sinh chương trình Doctor in Education, khi nó phục vụ đồng thời 2 mục tiêu là cung cấp kiến thức nền tảng để sử dụng trong môi trường làm việc và sử dụng kiến thức này để tiến hành làm luận án Tiến sĩ.

Doctor in Education (By Coursework) là chương trình Tiến sĩ giáo dục duy nhất của Thuỵ Sĩ cung cấp các môn học tương thích với khung năng lực quốc gia ở cấp độ Tiến sĩ và Thạc sĩ và các môn học này được cung cấp tích hợp ngay trong chương trình để giúp học viên có nguồn tài liệu tham khảo phong phú và có thể dùng chính các tài liệu này để giảng dạy sau khi ra trường khi từng môn học là một Micro Credential độc lập (trị giá 2,250 CHF/ 1 micro credentials nếu triển khai độc lập).

4 môn học được trang bị bao gồm đầy đủ Syllabus, bài giảng, học liệu, bài thi, bài ôn tập ở cấp độ Tiến sĩ bao gồm:

DoctorEdu 1 - Understanding Learning and Learners

Tài liệu này hữu dụng cho những nghiên cứu sinh muốn nghiên cứu chuyên ngành tâm lý hành vi và nhận thức trong dạy và học.

Xem chi tiết Micro Credential TẠI ĐÂY

DoctorEdu 2 - Creating a Conducive Learning Environment

Tài liệu này hữu dụng cho những nghiên cứu sinh muốn phát triển đề tài nghiên cứu về phát triển môi trường học tập hiệu quả và các yếu tố tác động đến tính hiệu quả của phương pháp sư phạm.

Xem chi tiết Micro Credential TẠI ĐÂY

DoctorEdu 3 - Managing and leading digital education

Tài liệu này hữu dụng cho những nghiên cứu sinh muốn nghiên cứu đề tài về đào tạo trực tuyến và ứng dụng công nghệ trong đào tạo.

Xem chi tiết Micro Credential TẠI ĐÂY

DoctorEdu 4 - Leadership and Organization Transformation

Tài liệu này hữu dụng cho ứng viên nghiên cứu về quản lý và lãnh đạo trong môi trường giáo dục.

Xem chi tiết Micro Credential TẠI ĐÂY

Kiến thức nền tảng là mảng kiến thức đặc biệt quan trọng cho các chương trình Tiến sĩ nhưng thường không được các trường đại học trang bị vì cho rằng kiến thức này nghiên cứu sinh đã có khi học ở giai đoạn Thạc sĩ. Tuy nhiên theo nghiên cúu nội bộ của SIMI Swiss, có đến 72,4% học viên học Tiến sĩ giáo dục là chuyển tiếp từ các chuyên ngành khác (chỉ có 28,6% là đúng chuyên ngành) và trong 28,6% các học viên đúng chuyên ngành, tỉ lệ tham gia Tiến sĩ sau 5 năm chiếm đến 82,6% và thông thường sau 5 năm, các kiến thức nền tảng có thể đã bị lãng quên hoặc đã lỗi thời.

Thấu hiểu nhu cầu này, học viên Tiến sĩ tại SIMI Swiss được cung cấp toàn bộ bài học chuyên sâu của chương trình Thạc sĩ giáo dục (MasterEdu) và bộ tài liệu này trị giá hơn 12,750 CHF khi triển khai theo mô hình Micro Credential. Bộ học liệu này không phải là sách và cũng không phải là tài liệu công bố đại trà, đây là một môn học thực sự bao gồm Syllabus, learning outcoume, bài giảng, bài tập, đề thi... 

Nghiên cứu sinh DoctorEdu có thể sử dụng bộ học liệu này để ôn tập lại những kiến thức nền tảng hoặc cũng có thể sử dụng giảng dạy ngay tại đơn vị của mình.

Các tài liệu (môn học hoàn chỉnh) được trang bị bao gồm:

• MasterEdu1: Contemporary Issues in Education: Theory, Policy and Practice. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
• MasterEdu2: The Management of Educational Change. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
• MasterEdu3: Managing Effective Intercultural Communication and Perspectives . Xem chi tiết TẠI ĐÂY
• MasterEdu4: Pedagogy and Practice in Education. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
• MasterEdu5: Leading Reflective Practice in Education. Xem chi tiết TẠI ĐÂY

Tiến sĩ giáo dục và đổi mới sư phạm là chương trình cao nhất dành cho các nhà lãnh đạo giáo dục và chúng tôi hiểu rằng các nhà lãnh đạo giáo dục rất cần năng lực quản lý, một nhóm kiến thức đôi khi bị thiếu sót với những nghiên cứu sinh xuất phát điểm là từ các trường sư phạm và dành toàn thời gian cho công tác giảng dạy. Thấu hiểu điều này, chương trình  trang bị toàn bộ kiến thức quản lý theo khung năng lực quốc gia cho vị trí Senior Leader. Với nhóm kiến thức và kỹ năng này, nghiên cứu sinh Tiến sĩ Giáo dục có thể có cùng tiếng nói với Hiệu trưởng hoặc đang là Hiệu trưởng thì có đủ năng lực để vận hành cơ sở giáo dục của mình. Nhóm kiến thức này đặc biệt hữu ích cho những nhà giáo dục muốn khởi nghiệp hoặc đang làm chủ cơ sở giáo dục của riêng mình.

Chương trình giúp nghiên cứu sinh tiếp cận thêm 30 mô-đun tương tác tương thích với khung năng lực nghề nghiệp quốc gia cho vị trí Senior Leader, phủ tất cả các chuyên ngành. Kho kiến thức mở rộng này là hệ thống độc quyền của SIMI Swiss, cho phép sinh viên DoctorEdu sử dụng không chỉ để nâng cao kiến thức mà còn tích luỹ để đạt các chứng nhận chuyên gia (Level 7 Recognized Competency).

Khác với các tài liệu học tập thông thường, đây là hệ thống đào tạo tương tác và thiết kế hoàn chỉnh, độc quyền của SIMI Swiss và chỉ dành riêng cho học viên DoctorEdu. Hệ thống bài giảng được thiết kế tương tác với mô hình sư phạm độc đáo giúp học viên hiểu bài ngay sau khi rời máy.

• Tìm hiểu thêm về hệ thống Tiêu chuẩn Năng lực Nghề nghiệp Quốc gia [TẠI ĐÂY].
• Tìm hiểu thêm về phương pháp sư phạm độc quyền cho tài liệu học tập bổ sung [TẠI ĐÂY].

30 module tương tác giúp nâng cao kiến thức và tự động tích lũy 30 Professional Recognized Level 7 EQF riêng biệt bao gồm:

1. Qualities of effective leadership: Học viên sẽ khám phá cách tạo ra và phát triển các nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
2. Developing interpersonal skills: Kết nối và xây dựng mối quan hệ trong các lĩnh vực thương mại là điều cực kỳ quan trọng đối với kinh doanh hiệu quả. Module này giúp học viên cải thiện và nâng cao kỹ năng giao tiếp để tạo dựng mối quan hệ bền vững.
3. Motivating and influencing people: Truyền cảm hứng để tạo sự thống nhất về định hướng trong kinh doanh.
4. Making decisions: Làm đúng việc, đúng cách, vào đúng thời điểm. Học viên sẽ nghiên cứu quy trình đưa ra quyết định tốt.
5. Creativity and problem-solving: Các vấn đề là mối đe dọa hay cơ hội cải thiện? Học viên sẽ tìm ra cách biến vấn đề thành lợi thế.
6. Studying and using management theories: Có nhiều lý thuyết về quản lý và các mô hình phát triển từ các lý thuyết này. Module này xem xét các lý thuyết đó thông qua các ví dụ thực tế.
7. The external operating environment of business: Lập kế hoạch cho các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.
8. Culture and ethics: Văn hóa và đạo đức trong thế giới kinh doanh ngày nay.
9. Governance and directorships: Cấu trúc và kiểm soát doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
10. Analysing the competition: Đối thủ đang làm gì, họ làm như thế nào và tại sao? Đánh giá và phân tích hành động của đối thủ để nâng cao vai trò quản lý.
11. Marketing strategy: Tạo sự hiện diện thị trường hiệu quả và thành công. Nghiên cứu sự phát triển của các chiến lược tiếp thị để tạo các chiến dịch thành công.
12. High performance sales: Học viên sẽ nắm được các yếu tố chính của việc bán hàng thành công.
13. E-Marketing communication: Hiểu và sử dụng các thông điệp điện tử hiệu quả để tiếp thị.
14. Customers and their needs: Đảm bảo rằng khách hàng của bạn được nhận biết và đánh giá cao.
15. Strategic human resource management: Quản lý nhân sự phải đóng vai trò trung tâm trong chiến lược của bất kỳ tổ chức nào. Nó liên quan đến con người như một tài sản của doanh nghiệp.
16. Recruiting and CPD: Tuyển dụng người giỏi nhất. Phát triển người giỏi nhất. Giữ chân người giỏi nhất.
17. Measuring and rewarding performance: Biết và đo lường cách nhân sự của bạn đang hoạt động.
18. Interpreting business accounts: Sử dụng và hiểu các chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp.
19. Tools of financial analysis: Tài nguyên, công cụ và kỹ thuật để theo dõi sức khỏe doanh nghiệp.
20. Managing cash and working capital: Tiền mặt, dòng tiền và vốn lưu động. Mạch máu của doanh nghiệp.
21. Exercises in quantitative techniques: Cách sử dụng và hiểu các số liệu quan trọng.
22. Impact of technology on business: Phân tích và khai thác vai trò của thương mại điện tử trong một ngành kinh doanh.
23. Innovation and R&D: Tạo lợi thế thương mại từ đổi mới và nghiên cứu.
24. Implementing and managing quality systems: Làm đúng ngay từ lần đầu tiên. Vị trí của chất lượng trong chiến lược kinh doanh.
25. Strategic planning tools: Tài nguyên, công cụ và ý tưởng để giúp tạo chiến lược kinh doanh hiệu quả.
26. Strategic and systems management: Các lựa chọn hướng chiến lược. Đưa ra các lựa chọn đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn.
27. The business plan: Tạo một kế hoạch nhắm đến các mục tiêu và mục đích đã nêu của doanh nghiệp.
28. Developing high-performance teams: Sự gắn kết và làm việc nhóm giúp nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
29. Managing projects: Hoàn thành công việc. Sử dụng các công cụ phù hợp để quản lý dự án.
30. Strategies for growth: Module này khám phá các ý tưởng khác nhau về tăng trưởng và các công cụ, biện pháp, và kiểm soát mà một nhà quản lý có thể sử dụng để lập kế hoạch tăng trưởng.

Ngoài các bài học toàn diện với các hoạt động tương tác tích hợp sẵn, nghiên cứu sinh Tiến sĩ Giáo dục còn được bổ sung 30 webinars giúp hiểu sâu module bài giảng cũng như tích hợp kiến thức với Tiêu chuẩn Năng lực Nghề nghiệp Quốc gia. Sự kết hợp hoàn hảo giữa module bài giảng tương tác và webinars giúp bất kỳ học viên nào sau khi tốt nghiệp đều có thể có nhóm kiến thức được quy định cho vị trí Senior  Leader, một bổ sung đặc biệt quan trọng cho các nhà lãnh đạo giáo dục sau khi có bằng Tiến sĩ giáo dục và đổi mới sư phạm từ SIMI Swiss.

Danh sách 30 video webinars:

1. Webinar - Qualities of effective leadership: Học viên sẽ khám phá cách tạo ra và phát triển các nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
2. Webinar - Developing interpersonal skills: Kết nối và xây dựng mối quan hệ trong các lĩnh vực thương mại là điều cực kỳ quan trọng đối với kinh doanh hiệu quả. Module này giúp học viên cải thiện và nâng cao kỹ năng giao tiếp để tạo dựng mối quan hệ bền vững.
3. Webinar - Motivating and influencing people: Truyền cảm hứng để tạo sự thống nhất về định hướng trong kinh doanh.
4. Webinar - Making decisions: Làm đúng việc, đúng cách, vào đúng thời điểm. Học viên sẽ nghiên cứu quy trình đưa ra quyết định tốt.
5. Webinar - Creativity and problem-solving: Các vấn đề là mối đe dọa hay cơ hội cải thiện? Học viên sẽ tìm ra cách biến vấn đề thành lợi thế.
6. Webinar - Studying and using management theories: Có nhiều lý thuyết về quản lý và các mô hình phát triển từ các lý thuyết này. Module này xem xét các lý thuyết đó thông qua các ví dụ thực tế.
7. Webinar - The external operating environment of business: Lập kế hoạch cho các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.
8. Webinar - Culture and ethics: Văn hóa và đạo đức trong thế giới kinh doanh ngày nay.
9. Webinar - Governance and directorships: Cấu trúc và kiểm soát doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
10. Webinar - Analysing the competition: Đối thủ đang làm gì, họ làm như thế nào và tại sao? Đánh giá và phân tích hành động của đối thủ để nâng cao vai trò quản lý.
11. Webinar - Marketing strategy: Tạo sự hiện diện thị trường hiệu quả và thành công. Nghiên cứu sự phát triển của các chiến lược tiếp thị để tạo các chiến dịch thành công.
12. Webinar - High performance sales: Học viên sẽ nắm được các yếu tố chính của việc bán hàng thành công.
13. Webinar - E-Marketing communication: Hiểu và sử dụng các thông điệp điện tử hiệu quả để tiếp thị.
14. Webinar - Customers and their needs: Đảm bảo rằng khách hàng của bạn được nhận biết và đánh giá cao.
15. Webinar - Strategic human resource management: Quản lý nhân sự phải đóng vai trò trung tâm trong chiến lược của bất kỳ tổ chức nào. Nó liên quan đến con người như một tài sản của doanh nghiệp.
16. Webinar - Recruiting and CPD: Tuyển dụng người giỏi nhất. Phát triển người giỏi nhất. Giữ chân người giỏi nhất.
17. Webinar - Measuring and rewarding performance: Biết và đo lường cách nhân sự của bạn đang hoạt động.
18. Webinar - Interpreting business accounts: Sử dụng và hiểu các chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp.
19. Webinar - Tools of financial analysis: Tài nguyên, công cụ và kỹ thuật để theo dõi sức khỏe doanh nghiệp.
20. Webinar - Managing cash and working capital: Tiền mặt, dòng tiền và vốn lưu động. Mạch máu của doanh nghiệp.
21. Webinar - Exercises in quantitative techniques: Cách sử dụng và hiểu các số liệu quan trọng.
22. Webinar - Impact of technology on business: Phân tích và khai thác vai trò của thương mại điện tử trong một ngành kinh doanh.
23. Webinar - Innovation and R&D: Tạo lợi thế thương mại từ đổi mới và nghiên cứu.
24. Webinar - Implementing and managing quality systems: Làm đúng ngay từ lần đầu tiên. Vị trí của chất lượng trong chiến lược kinh doanh.
25. Webinar - Strategic planning tools: Tài nguyên, công cụ và ý tưởng để giúp tạo chiến lược kinh doanh hiệu quả.
26. Webinar - Strategic and systems management: Các lựa chọn hướng chiến lược. Đưa ra các lựa chọn đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn.
27. Webinar - The business plan: Tạo một kế hoạch nhắm đến các mục tiêu và mục đích đã nêu của doanh nghiệp.
28. Webinar - Developing high-performance teams: Sự gắn kết và làm việc nhóm giúp nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
29. Webinar - Managing projects: Hoàn thành công việc. Sử dụng các công cụ phù hợp để quản lý dự án.
30. Webinar - Strategies for growth: Module này khám phá các ý tưởng khác nhau về tăng trưởng và các công cụ, biện pháp, và kiểm soát mà một nhà quản lý có thể sử dụng để lập kế hoạch tăng trưởng.

Như đã nói ở trên về tính quan trọng của năng lực quản lý tích hợp trong chương trình DoctorEdu khi các nghiên cứu sinh đa phần là các nhà lãnh đạo giáo dục, chương trình DoctorEdu giúp các nghiên cứu sinh có cơ hội chứng minh năng lực quản lý của mình thông qua việc tự tích luỹ 30 công nhận chuyên gia. Bộ công nhận chuyên gia này trị giá 62,250 CHF nếu triển khai độc lập theo mô hình Micro Credential.

Với sự kết hợp giữa công nhận chuyên gia về quản lý, khi sử dụng kết hợp với văn bằng Tiến sĩ từ DoctorEdu sẽ giúp nghiên cứu sinh Tiến sĩ giáo dục tối đa hoá cơ hội sau khi ra trường, đặc biệt khi định hướng trở thành nhà lãnh đạo giáo dục.

Nghiên cứu sinh cũng có thể chuyển đổi các e-recognized sang bản cứng (hard-copy) (với phí đi kèm và đây là một tuỳ chọn).

30 Công nhận chuyên gia Level 7 EQF mà nghiên cứu sinh DoctorEdu có thể tích luỹ trong quá trình học Tiến sĩ Giáo dục và Đổi mới Sư phạm (nguyên bản tiếng Anh):

1. Level 7 Certified  for Qualities of effective leadership
2. Level 7 Certified  for Developing interpersonal skills
3. Level 7 Certified  for Motivating and influencing people
4. Level 7 Certified  for Making decisions
5. Level 7 Certified  for Creativity and problem-solving
6. Level 7 Certified  for Studying and using management theories
7. Level 7 Certified  for The external operating environment of business
8. Level 7 Certified  for Culture and ethics
9. Level 7 Certified  for Governance and directorships
10. Level 7 Certified  for Analysing the competition
11. Level 7 Certified  for Marketing strategy
12. Level 7 Certified  for High performance sales
13. Level 7 Certified  for E-Marketing communication
14. Level 7 Certified  for Customers and their needs
15. Level 7 Certified  for Strategic human resource management
16. Level 7 Certified  for Recruiting and CPD
17. Level 7 Certified  for Measuring and rewarding performance
18. Level 7 Certified  for Interpreting business accounts
19. Level 7 Certified  for Tools of financial analysis
20. Level 7 Certified  for Managing cash and working capital
21. Level 7 Certified  for Exercises in quantitative techniques
22. Level 7 Certified  for Impact of technology on business
23. Level 7 Certified  for Innovation and R&D
24. Level 7 Certified  for Implementing and managing quality systems
25. Level 7 Certified  for Strategic planning tools
26. Level 7 Certified  for Strategic and systems management
27. Level 7 Certified  for The business plan
28. Level 7 Certified  for Developing high-performance teams
29. Level 7 Certified  for Managing projects
30. Level 7 Certified  for Strategies for growth

Tham khảo cách để đạt được 30 Chứng nhận e-Pro Certified [Video TẠI ĐÂY]