Tổng quan

• Khám phá sự tích hợp giữa quản lý nhân sự và chiến lược tổ chức, tập trung vào việc điều chỉnh các chính sách nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
• Xem xét các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự và tác động của chúng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Mục tiêu đơn vị

• Phát triển khả năng phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự.
• Phân tích và đánh giá các chính sách và thực tiễn nhân sự nhằm đảm bảo sự phù hợp với các mục tiêu chiến lược của tổ chức.
• Nắm vững và áp dụng các công cụ cũng như kỹ thuật để thực hiện và đánh giá hiệu quả các sáng kiến chiến lược trong quản trị nhân sự.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Tổng Quan

• Khám phá cách gắn kết nhân viên và học tập trong tổ chức góp phần tạo nên một lực lượng lao động vững mạnh và đạt hiệu suất cao.
• Tập trung vào các chiến lược nhằm nâng cao động lực, thúc đẩy văn hóa đổi mới và thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho tổ chức.

Mục Tiêu Đơn Vị

• Phát triển khả năng đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên và học tập trong tổ chức.
• Phân tích một cách có hệ thống và sâu sắc các chiến lược để tăng cường động lực làm việc và thúc đẩy các sáng kiến học tập cho nhân viên
• Nắm vững và sử dụng các công cụ để thực hiện và đánh giá hiệu quả các chương trình gắn kết nhân viên và học tập trong tổ chức.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Tổng quan

• Tập trung vào mối liên hệ mật thiết giữa lãnh đạo hiệu quả và hiệu suất tổ chức, đồng thời nhấn mạnh vai trò của hệ thống quản lý hiệu suất trong việc thúc đẩy thành công.
• Bao quát các khía cạnh chính của phát triển lãnh đạo, thiết lập mục tiêu, đánh giá hiệu suất và gắn kết hiệu suất cá nhân với các mục tiêu của tổ chức.

Mục tiêu 

• Phát triển khả năng phân tích các phong cách lãnh đạo và tác động của chúng đến hiệu suất đội nhóm và tổ chức.
• Phân tích một cách chuyên sâu và đề xuất các chiến lược cải thiện cho hệ thống quản lý hiệu suất.
• Hiểu rõ và áp dụng hiệu quả các công cụ, kỹ thuật để phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý hiệu suất.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Tổng quan

• Tập trung vào các chiến lược thu hút, quản lý và giữ chân nhân tài toàn cầu, đồng thời thiết kế các hệ thống khen thưởng hiệu quả nhằm nâng cao hiệu suất tổ chức.
• Bao quát các khía cạnh liên quan đến lập kế hoạch nhân lực, tuyển dụng nhân tài, quản lý sự đa dạng và điều chỉnh chiến lược khen thưởng phù hợp với mục tiêu kinh doanh.

Mục tiêu 

• Phát triển khả năng phân tích xu hướng nhân tài toàn cầu và tác động của chúng đến các chiến lược phân bổ nguồn nhân lực của tổ chức.
• Đánh giá các hệ thống khen thưởng một cách có tư duy phản biện và đề xuất các giải pháp đổi mới nhằm thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu.
• Hiểu và áp dụng các công cụ, phương pháp để quản lý nhân tài toàn cầu và thiết kế các khung khen thưởng hiệu quả.

Chi tiết Môn học

Môn học này được công nhận và tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia. Học viên có thể tích lũy và đạt được Master Award từ SIMI Swiss khi tham gia môn học này độc lập dưới hình thức Micro Credential.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Tổng quan

• Khám phá sự phức tạp trong việc quản lý mối quan hệ lao động trong khuôn khổ luật lao động và các chính sách tổ chức.
• Tập trung vào việc giải quyết xung đột, tuân thủ các yêu cầu pháp lý và thúc đẩy mối quan hệ hiệu quả giữa người sử dụng lao động và nhân viên.

Mục tiêu 

• Nâng cao khả năng phân tích mối quan hệ của người lao động và nhận diện các yếu tố tác động đến sự hòa hợp trong môi trường làm việc.
• Đánh giá các quy định pháp luật lao động một cách có tư duy phản biện để đảm bảo tuân thủ và giảm thiểu rủi ro pháp lý.
• Hiểu và áp dụng các công cụ, phương pháp để giải quyết xung đột hiệu quả và triển khai chính sách lao động.

Chi tiết Môn học

Môn học này được công nhận và tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia. Học viên có thể tích lũy và đạt được Master Award từ SIMI Swiss khi tham gia môn học này độc lập dưới hình thức Micro Credential.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Tổng quan

• Cung cấp nền tảng toàn diện về phương pháp nghiên cứu và ứng dụng của chúng trong việc giải quyết các vấn đề kinh doanh cũng như hỗ trợ ra đưa ra các quyết định cần thiết.
• Hướng dẫn cách thiết kế nghiên cứu, thu thập dữ liệu, kỹ thuật phân tích và trình bày kết quả một cách hiệu quả.

Mục tiêu 

• Phát triển khả năng thiết kế và thực hiện các dự án nghiên cứu kinh doanh chất lượng.
• Đánh giá một cách có tư duy phản biện về các phương pháp nghiên cứu và ứng dụng của chúng vào các vấn đề kinh doanh thực tiễn.
• Hiểu và áp dụng các công cụ, kỹ thuật để phân tích dữ liệu và trình bày những thông tin có giá trị.

Capstone Project là bài tập cuối cùng mà học viên MA in HRM and Talen Development thực hiện vào giai đoạn cuối chương trình học. Mục tiêu Capstone Project là để tổng hợp và áp dụng các kiến thức, kỹ năng mà học viên đã tích lũy trong suốt quá trình học tập. Khác với các kỳ thi truyền thống, Capstone Project yêu cầu học viên giải quyết các vấn đề thực tế hoặc đối mặt với thách thức trong lĩnh vực của mình.

Đặc điểm chính của Capstone Project

• Ứng dụng thực tiễn: Học viên giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế, thực hiện nghiên cứu hoặc phát triển kế hoạch chiến lược cho một tổ chức, có thể là thực tế hoặc giả định.
• Tích hợp kiến thức: Capstone Project yêu cầu học viên tổng hợp và áp dụng các khái niệm từ nhiều môn học, thể hiện khả năng tư duy hệ thống và sử dụng thông tin hiệu quả trong bối cảnh chuyên nghiệp.
• Yếu tố nghiên cứu: Một phần quan trọng của Capstone Project bao gồm thu thập, phân tích và diễn giải dữ liệu nhằm hỗ trợ kết luận và đề xuất.
• Tinh thần cộng tác: Một số Capstone Projects yêu cầu làm việc nhóm, mô phỏng môi trường hợp tác trong kinh doanh. Các dự án cá nhân giúp học viên tập trung sâu vào lĩnh vực chuyên môn cụ thể.
• Trình bày và bảo vệ: Học viên sẽ trình bày Capstone Project trước hội đồng giảng viên hoặc chuyên gia, bảo vệ phương pháp, phát hiện và đề xuất của mình.

Lợi ích của Dự án Capstone:

• Kinh nghiệm thực tế: Học viên có cơ hội giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tiễn, áp dụng kiến thức vào tình huống thực tế.
• Phát triển kỹ năng: Capstone Project giúp nâng cao tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, nghiên cứu và giao tiếp.
• Danh mục công việc: Sản phẩm cuối cùng của Capstone Project có thể trở thành minh chứng năng lực, hỗ trợ trong các buổi phỏng vấn hoặc phát triển sự nghiệp.
• Mạng lưới quan hệ: Capstone Project thường tạo cơ hội kết nối với các chuyên gia trong ngành, xây dựng mối quan hệ giá trị.

Trong suốt quá trình hình thành Capstone Project sẽ được hỗ trợ bởi trợ giảng nghiên cứu và hệ thống hỗ trợ tiếng Anh, hỗ trợ học thuật của London Academy of Sciences Việt Nam.