Tổng quan

Môn học cung cấp nền tảng kiến thức và kỹ năng thiết yếu để lập kế hoạch, quản lý, và lãnh đạo các dự án từ khi khởi động đến khi hoàn thành. Học viên sẽ được tiếp cận với:

• Thiết kế kế hoạch và quy trình dự án: Học cách xây dựng các kế hoạch và quy trình làm việc toàn diện, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của dự án.
• Kiểm soát dự án: Sử dụng các phương pháp hiện đại để giám sát hiệu suất và kiểm soát tiến độ nhằm đảm bảo thành công của dự án.
• Lãnh đạo đội nhóm dự án: Nắm bắt các chiến lược lãnh đạo hiệu quả để quản lý đội nhóm, tối ưu hóa nguồn lực và đạt được mục tiêu dự án.

Mục tiêu

• Phát triển kế hoạch và quy trình làm việc: Xây dựng khả năng thiết kế các kế hoạch dự án và quy trình làm việc toàn diện, đảm bảo phù hợp với mục tiêu và chiến lược của tổ chức.
• Đánh giá phương pháp kiểm soát dự án: Phân tích và đánh giá một cách chặt chẽ các phương pháp kiểm soát dự án để đảm bảo hiệu quả và thành công trong quá trình thực hiện.
• Lãnh đạo đội nhóm hiệu quả: Nắm vững và áp dụng các chiến lược lãnh đạo để tối ưu hóa sự phối hợp và hiệu suất làm việc của đội nhóm nhằm đạt được các mục tiêu dự án.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Tổng quan

• Khám phá sự tích hợp giữa hoạt động và hệ thống thông tin nhằm cải thiện quá trình ra quyết định và nâng cao hiệu quả dự án.
• Tập trung vào việc khai thác dữ liệu và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên để đạt được hiệu quả vận hành vượt trội.

Mục tiêu 

• Phát triển khả năng phân tích và quản lý các hoạt động cùng hệ thống thông tin trong các dự án.
• Đánh giá một cách toàn diện và có tư duy phản biện các chiến lược phân bổ tài nguyên hiệu quả, kết hợp với việc ra quyết định dựa trên dữ liệu.
• Hiểu và ứng dụng các công cụ quản lý thông tin một cách hiệu quả trong môi trường quản lý dự án.

Tổng Quan

• Cung cấp nền tảng vững chắc về các nguyên tắc cơ bản và thực tiễn trong quản lý dự án.
• Tập trung vào các phương pháp tốt nhất trong các giai đoạn của quá trình thực hiện dự án để đảm bảo sự thành công của dự án.

Mục Tiêu 

• Phát triển khả năng phân tích các yếu tố và phương pháp quan trọng trong quản lý dự án.
• Đánh giá một cách có tư duy phản biện các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án.
• Hiểu các kỹ thuật lập kế hoạch và thực hiện dự án một cách hiệu quả.

Tổng Quan

• Nghiên cứu các chiến lược quản lý hoạt động toàn cầu và tối ưu hóa quy trình chuỗi cung ứng.
• Tập trung vào việc nâng cao hiệu quả logistics và đảm bảo tính bền vững của chuỗi cung ứng trong các môi trường biến động.

Mục Tiêu 

• Phát triển khả năng phân tích và quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu trong các dự án.
• Đánh giá chuyên sâu và có tư duy phản biện các chiến lược logistics và hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả.
• Hiểu các phương pháp tiếp cận để giảm thiểu rủi ro trong quản lý chuỗi cung ứng.

Tổng Quan

• Tìm hiểu các lý thuyết lãnh đạo và áp dụng các chiến lược thực tiễn nhằm tăng cường khả năng làm việc nhóm và phát triển kỹ năng nghề nghiệp.
• Tập trung vào việc phát triển phong cách lãnh đạo cá nhân để quản lý dự án hiệu quả.

Mục Tiêu 

• Phát triển khả năng áp dụng các khái niệm lãnh đạo trong quản lý dự án và đội nhóm.
• Phân tích và đánh giá một cách chặt chẽ các chiến lược nhằm cải thiện sự phối hợp trong đội nhóm và nâng cao kỹ năng lãnh đạo.
• Hiểu các phương pháp phát triển cá nhân và chuyên môn trong vai trò quản lý dự án.

Tổng Quan

• Tập trung vào việc xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro cũng như các yếu tố không chắc chắn trong các dự án.
• Khám phá các chiến lược để quản lý sự phức tạp và đảm bảo thành công cho dự án.

Mục Tiêu

• Phát triển khả năng phân tích rủi ro và các yếu tố không chắc chắn ảnh hưởng đến kết quả dự án.
• Tìm hiểu các chiến lược để xử lý những thách thức phức tạp và đảm bảo sự thành công của dự án.
• Nắm vững các công cụ giúp tăng cường khả năng thích ứng và đảm bảo sự thành công trong các dự án có độ phức tạp cao.

• Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề và Tài liệu tham khảo TẠI ĐÂY.

Capstone Project là bài tập cuối cùng mà học viên MA in PM thực hiện vào giai đoạn cuối chương trình học. Mục tiêu Capstone Project là để tổng hợp và áp dụng các kiến thức, kỹ năng mà học viên đã tích lũy trong suốt quá trình học tập. Khác với các kỳ thi truyền thống, Capstone Project yêu cầu học viên giải quyết các vấn đề thực tế hoặc đối mặt với thách thức trong lĩnh vực của mình.

Đặc điểm chính của Capstone Project

• Ứng dụng thực tiễn: Học viên giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế, thực hiện nghiên cứu hoặc phát triển kế hoạch chiến lược cho một tổ chức, có thể là thực tế hoặc giả định.
• Tích hợp kiến thức: Capstone Project yêu cầu học viên tổng hợp và áp dụng các khái niệm từ nhiều môn học, thể hiện khả năng tư duy hệ thống và sử dụng thông tin hiệu quả trong bối cảnh chuyên nghiệp.
• Yếu tố nghiên cứu: Một phần quan trọng của Capstone Project bao gồm thu thập, phân tích và diễn giải dữ liệu nhằm hỗ trợ kết luận và đề xuất.
• Tinh thần cộng tác: Một số Capstone Projects yêu cầu làm việc nhóm, mô phỏng môi trường hợp tác trong kinh doanh. Các dự án cá nhân giúp học viên tập trung sâu vào lĩnh vực chuyên môn cụ thể.
• Trình bày và bảo vệ: Học viên sẽ trình bày Capstone Project trước hội đồng giảng viên hoặc chuyên gia, bảo vệ phương pháp, phát hiện và đề xuất của mình.

Lợi ích của Dự án Capstone:

• Kinh nghiệm thực tế: Học viên có cơ hội giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tiễn, áp dụng kiến thức vào tình huống thực tế.
• Phát triển kỹ năng: Capstone Project giúp nâng cao tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, nghiên cứu và giao tiếp.
• Danh mục công việc: Sản phẩm cuối cùng của Capstone Project có thể trở thành minh chứng năng lực, hỗ trợ trong các buổi phỏng vấn hoặc phát triển sự nghiệp.
• Mạng lưới quan hệ: Capstone Project thường tạo cơ hội kết nối với các chuyên gia trong ngành, xây dựng mối quan hệ giá trị.

Trong suốt quá trình hình thành Capstone Project sẽ được hỗ trợ bởi trợ giảng nghiên cứu và hệ thống hỗ trợ tiếng Anh, hỗ trợ học thuật của London Academy of Sciences Việt Nam.