Tiêu chuẩn Năng lực Nghề nghiệp Quốc gia (National Occupation Standards) là một tiêu chuẩn quan trọng để đảm bảo các chương trình giáo dục đáp ứng nhu cầu của nơi làm việc. Chương trình MBA Swiss hoàn toàn phù hợp với vị trí Senior Leader (Lãnh đạo Cấp cao) theo khung năng lực quốc gia. Vì là học liệu được kiểm định và tương thích với khung năng lực quốc gia nên học viên có thể dùng học liệu này để lấy thêm văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc và Châu Âu.

Ngoài chương trình MBA với cấu trúc hoàn chỉnh, sinh viên MBA còn có cơ hội tiếp cận thêm 30 mô-đun tương tác tương thích với khung năng lực nghề nghiệp quốc gia, phủ tất cả các chuyên ngành. Kho kiến thức mở rộng này là hệ thống độc quyền của SIMI Swiss, cho phép sinh viên MBA sử dụng không chỉ để nâng cao kiến thức mà còn tích luỹ để đạt các chứng nhận chuyên gia cấp độ thạc sĩ (Level 7 Recognized Competency).

• Tìm hiểu thêm về hệ thống Tiêu chuẩn Năng lực Nghề nghiệp Quốc gia [TẠI ĐÂY].
• Tìm hiểu thêm về phương pháp sư phạm độc quyền cho tài liệu học tập bổ sung [TẠI ĐÂY].

30 module tương tác giúp nâng cao kiến thức và tự động tích lũy 30 Master Professional Recognized riêng biệt bao gồm (Nguyên bản tiếng Anh):

1. Qualities of effective leadership: Học viên sẽ khám phá cách tạo ra và phát triển các nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
2. Developing interpersonal skills: Kết nối và xây dựng mối quan hệ trong các lĩnh vực thương mại là điều cực kỳ quan trọng đối với kinh doanh hiệu quả. Module này giúp học viên cải thiện và nâng cao kỹ năng giao tiếp để tạo dựng mối quan hệ bền vững.
3. Motivating and influencing people: Truyền cảm hứng để tạo sự thống nhất về định hướng trong kinh doanh.
4. Making decisions: Làm đúng việc, đúng cách, vào đúng thời điểm. Học viên sẽ nghiên cứu quy trình đưa ra quyết định tốt.
5. Creativity and problem-solving: Các vấn đề là mối đe dọa hay cơ hội cải thiện? Học viên sẽ tìm ra cách biến vấn đề thành lợi thế.
6. Studying and using management theories: Có nhiều lý thuyết về quản lý và các mô hình phát triển từ các lý thuyết này. Module này xem xét các lý thuyết đó thông qua các ví dụ thực tế.
7. The external operating environment of business: Lập kế hoạch cho các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.
8. Culture and ethics: Văn hóa và đạo đức trong thế giới kinh doanh ngày nay.
9. Governance and directorships: Cấu trúc và kiểm soát doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
10. Analysing the competition: Đối thủ đang làm gì, họ làm như thế nào và tại sao? Đánh giá và phân tích hành động của đối thủ để nâng cao vai trò quản lý.
11. Marketing strategy: Tạo sự hiện diện thị trường hiệu quả và thành công. Nghiên cứu sự phát triển của các chiến lược tiếp thị để tạo các chiến dịch thành công.
12. High performance sales: Học viên sẽ nắm được các yếu tố chính của việc bán hàng thành công.
13. E-Marketing communication: Hiểu và sử dụng các thông điệp điện tử hiệu quả để tiếp thị.
14. Customers and their needs: Đảm bảo rằng khách hàng của bạn được nhận biết và đánh giá cao.
15. Strategic human resource management: Quản lý nhân sự phải đóng vai trò trung tâm trong chiến lược của bất kỳ tổ chức nào. Nó liên quan đến con người như một tài sản của doanh nghiệp.
16. Recruiting and CPD: Tuyển dụng người giỏi nhất. Phát triển người giỏi nhất. Giữ chân người giỏi nhất.
17. Measuring and rewarding performance: Biết và đo lường cách nhân sự của bạn đang hoạt động.
18. Interpreting business accounts: Sử dụng và hiểu các chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp.
19. Tools of financial analysis: Tài nguyên, công cụ và kỹ thuật để theo dõi sức khỏe doanh nghiệp.
20. Managing cash and working capital: Tiền mặt, dòng tiền và vốn lưu động. Mạch máu của doanh nghiệp.
21. Exercises in quantitative techniques: Cách sử dụng và hiểu các số liệu quan trọng.
22. Impact of technology on business: Phân tích và khai thác vai trò của thương mại điện tử trong một ngành kinh doanh.
23. Innovation and R&D: Tạo lợi thế thương mại từ đổi mới và nghiên cứu.
24. Implementing and managing quality systems: Làm đúng ngay từ lần đầu tiên. Vị trí của chất lượng trong chiến lược kinh doanh.
25. Strategic planning tools: Tài nguyên, công cụ và ý tưởng để giúp tạo chiến lược kinh doanh hiệu quả.
26. Strategic and systems management: Các lựa chọn hướng chiến lược. Đưa ra các lựa chọn đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn.
27. The business plan: Tạo một kế hoạch nhắm đến các mục tiêu và mục đích đã nêu của doanh nghiệp.
28. Developing high-performance teams: Sự gắn kết và làm việc nhóm giúp nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
29. Managing projects: Hoàn thành công việc. Sử dụng các công cụ phù hợp để quản lý dự án.
30. Strategies for growth: Module này khám phá các ý tưởng khác nhau về tăng trưởng và các công cụ, biện pháp, và kiểm soát mà một nhà quản lý có thể sử dụng để lập kế hoạch tăng trưởng.

Ngoài các bài học toàn diện với các hoạt động tương tác tích hợp sẵn, học viên còn được bổ sung 30 webinars giúp hiểu sâu module bài giảng cũng như tích hợp kiến thức với Tiêu chuẩn Nghề nghiệp Quốc gia. Sự kết hợp hoàn hảo giữa module bài giảng tương tác và webinars giúp bất kỳ học viên MBA nào sau khi tốt nghiệp đều có thể có nhóm kiến thức được quy định cho vị trí Senior Leader.

Danh sách 30 video webinars:

1. Webinar - Qualities of effective leadership: Học viên sẽ khám phá cách tạo ra và phát triển các nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
2. Webinar - Developing interpersonal skills: Kết nối và xây dựng mối quan hệ trong các lĩnh vực thương mại là điều cực kỳ quan trọng đối với kinh doanh hiệu quả. Module này giúp học viên cải thiện và nâng cao kỹ năng giao tiếp để tạo dựng mối quan hệ bền vững.
3. Webinar - Motivating and influencing people: Truyền cảm hứng để tạo sự thống nhất về định hướng trong kinh doanh.
4. Webinar - Making decisions: Làm đúng việc, đúng cách, vào đúng thời điểm. Học viên sẽ nghiên cứu quy trình đưa ra quyết định tốt.
5. Webinar - Creativity and problem-solving: Các vấn đề là mối đe dọa hay cơ hội cải thiện? Học viên sẽ tìm ra cách biến vấn đề thành lợi thế.
6. Webinar - Studying and using management theories: Có nhiều lý thuyết về quản lý và các mô hình phát triển từ các lý thuyết này. Module này xem xét các lý thuyết đó thông qua các ví dụ thực tế.
7. Webinar - The external operating environment of business: Lập kế hoạch cho các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.
8. Webinar - Culture and ethics: Văn hóa và đạo đức trong thế giới kinh doanh ngày nay.
9. Webinar - Governance and directorships: Cấu trúc và kiểm soát doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
10. Webinar - Analysing the competition: Đối thủ đang làm gì, họ làm như thế nào và tại sao? Đánh giá và phân tích hành động của đối thủ để nâng cao vai trò quản lý.
11. Webinar - Marketing strategy: Tạo sự hiện diện thị trường hiệu quả và thành công. Nghiên cứu sự phát triển của các chiến lược tiếp thị để tạo các chiến dịch thành công.
12. Webinar - High performance sales: Học viên sẽ nắm được các yếu tố chính của việc bán hàng thành công.
13. Webinar - E-Marketing communication: Hiểu và sử dụng các thông điệp điện tử hiệu quả để tiếp thị.
14. Webinar - Customers and their needs: Đảm bảo rằng khách hàng của bạn được nhận biết và đánh giá cao.
15. Webinar - Strategic human resource management: Quản lý nhân sự phải đóng vai trò trung tâm trong chiến lược của bất kỳ tổ chức nào. Nó liên quan đến con người như một tài sản của doanh nghiệp.
16. Webinar - Recruiting and CPD: Tuyển dụng người giỏi nhất. Phát triển người giỏi nhất. Giữ chân người giỏi nhất.
17. Webinar - Measuring and rewarding performance: Biết và đo lường cách nhân sự của bạn đang hoạt động.
18. Webinar - Interpreting business accounts: Sử dụng và hiểu các chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp.
19. Webinar - Tools of financial analysis: Tài nguyên, công cụ và kỹ thuật để theo dõi sức khỏe doanh nghiệp.
20. Webinar - Managing cash and working capital: Tiền mặt, dòng tiền và vốn lưu động. Mạch máu của doanh nghiệp.
21. Webinar - Exercises in quantitative techniques: Cách sử dụng và hiểu các số liệu quan trọng.
22. Webinar - Impact of technology on business: Phân tích và khai thác vai trò của thương mại điện tử trong một ngành kinh doanh.
23. Webinar - Innovation and R&D: Tạo lợi thế thương mại từ đổi mới và nghiên cứu.
24. Webinar - Implementing and managing quality systems: Làm đúng ngay từ lần đầu tiên. Vị trí của chất lượng trong chiến lược kinh doanh.
25. Webinar - Strategic planning tools: Tài nguyên, công cụ và ý tưởng để giúp tạo chiến lược kinh doanh hiệu quả.
26. Webinar - Strategic and systems management: Các lựa chọn hướng chiến lược. Đưa ra các lựa chọn đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn.
27. Webinar - The business plan: Tạo một kế hoạch nhắm đến các mục tiêu và mục đích đã nêu của doanh nghiệp.
28. Webinar - Developing high-performance teams: Sự gắn kết và làm việc nhóm giúp nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
29. Webinar - Managing projects: Hoàn thành công việc. Sử dụng các công cụ phù hợp để quản lý dự án.
30. Webinar - Strategies for growth: Module này khám phá các ý tưởng khác nhau về tăng trưởng và các công cụ, biện pháp, và kiểm soát mà một nhà quản lý có thể sử dụng để lập kế hoạch tăng trưởng.

Mặc dù bằng MBA Swiss là minh chứng quan trọng về thành tích học thuật ở cấp độ Thạc sĩ, tuy nhiên, tại môi trường làm việc, việc công nhận năng lực cho từng vị trí cụ thể cũng góp phần rất quan trọng cho sự thành công của một MBAer. 

Là một chương trình được tích hợp Tiêu chuẩn Nghề nghiệp Quốc gia, cùng với hệ thống kiến thức bổ sung, sinh viên MBA có thể tự học thông qua các bài học tương tác, tham gia các buổi hội thảo trực tuyến (webinars), và làm các bài kiểm tra trực tuyến để đạt được 30 Chứng nhận chuyên gia (Level 7 Professional Recognized). Mỗi Pro Recognized tương ứng với Cấp độ 7 (Cấp độ Thạc sĩ), nêu rõ Kết quả Học tập, năng lực đạt được và cung cấp chứng chỉ điện tử sau khi hoàn thành.

Nếu sinh viên muốn chuyển đổi các e-Pro Certifications của mình sang bản cứng (Hard-copy), có thể đăng ký với SIMI Swiss (với phí đi kèm và đây là một tuỳ chọn).

Danh sách 30 Master ProCerts mà học viên có thể đạt được trong chương trình MBA (lưu ý: đây là tùy chọn):

1. Level 7 Certified  for Qualities of effective leadership
2. Level 7 Certified  for Developing interpersonal skills
3. Level 7 Certified  for Motivating and influencing people
4. Level 7 Certified  for Making decisions
5. Level 7 Certified  for Creativity and problem-solving
6. Level 7 Certified  for Studying and using management theories
7. Level 7 Certified  for The external operating environment of business
8. Level 7 Certified  for Culture and ethics
9. Level 7 Certified  for Governance and directorships
10. Level 7 Certified  for Analysing the competition
11. Level 7 Certified  for Marketing strategy
12. Level 7 Certified  for High performance sales
13. Level 7 Certified  for E-Marketing communication
14. Level 7 Certified  for Customers and their needs
15. Level 7 Certified  for Strategic human resource management
16. Level 7 Certified  for Recruiting and CPD
17. Level 7 Certified  for Measuring and rewarding performance
18. Level 7 Certified  for Interpreting business accounts
19. Level 7 Certified  for Tools of financial analysis
20. Level 7 Certified  for Managing cash and working capital
21. Level 7 Certified  for Exercises in quantitative techniques
22. Level 7 Certified  for Impact of technology on business
23. Level 7 Certified  for Innovation and R&D
24. Level 7 Certified  for Implementing and managing quality systems
25. Level 7 Certified  for Strategic planning tools
26. Level 7 Certified  for Strategic and systems management
27. Level 7 Certified  for The business plan
28. Level 7 Certified  for Developing high-performance teams
29. Level 7 Certified  for Managing projects
30. Level 7 Certified  for Strategies for growth

Tham khảo cách để đạt được 30 Chứng nhận e-Pro Certified [Video TẠI ĐÂY]