Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
Học trực tuyến kết hợp du học tại campus Châu Á
Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA), phối hợp cùng Asia Metropolitan University (AMU), là lựa chọn lý tưởng dành cho các chuyên gia và nhà quản lý tương lai mong muốn nâng cao chuyên môn về quản lý con người và phát triển tổ chức mà không gián đoạn sự nghiệp. Chương trình trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về quản trị chiến lược, lãnh đạo, phát triển nhân tài và tối ưu hiệu suất. Với phương pháp giảng dạy tiên tiến và thực tiễn, bao gồm các bài học tình huống thực tế, chương trình đảm bảo mang đến trải nghiệm học tập sát với môi trường làm việc năng động và toàn cầu ngày nay.
Đặc biệt, SIMI cùng các đối tác học thuật địa phương đã phát triển hệ thống hỗ trợ học thuật và tiếng Anh chuyên sâu, nhằm giúp học viên giảm thiểu khó khăn trong quá trình học tập và nâng cao hiệu quả đạt được. Ngoài ra, học viên còn có cơ hội tham gia Swiss Colloquium cùng các hoạt động kết nối chuyên môn, tạo điều kiện mở rộng mạng lưới quan hệ xã hội và nghề nghiệp một cách hiệu quả.
Bên cạnh việc văn bằng được kiểm định trên toàn cầu, chương trình Thạc sĩ tại SIMI Swiss thấu hiểu nhu cầu và mong muốn của học viên:
- Chương trình kiểm định toàn diện
- Chương trình được công nhận là một trong những chương trình MBA tốt nhất Malaysia
- Nhận văn bằng từ Asia Metropolitan University – bằng cấp có giá trị quốc tế
- Mô hình kết hợp giữa lớp học truyền hình trực tiếp (Live Class) và du học, networking tại campus của AMU
- Hỗ trợ tiếng Anh và học thuật trong suốt quá trình học tập
- Mở rộng mạng lưới kinh doanh và mối quan hệ
- Học chương trình gốc với AMU, được trợ phí
Văn bằng & Chứng nhận sau khi hoàn tất chương trình:
- Master of Business Administration từ Asia Metropolitan University
- Tùy chọn: Học viên có thể nhận thêm bằng Master of Business Administration Chuyên ngành từ Swiss Information and Management Institute (Chỉ được cấp sau khi SIMI Swiss công nhận kết quả tốt nghiệp từ AMU thông qua quy trình APEL.Q)
Kiểm định toàn diện
Asia Metropolitan University được công nhận bởi Bộ Giáo dục Đại học (DU054(J)) và chương trình đạt kiểm định cấp quốc gia (MQA/FA2819).
Mô hình học tập linh hoạt
Mô hình học trực tuyến kết hợp du học tại Campus Malaysia, mang đến cho học viên sự linh hoạt trong học tập cùng trải nghiệm quốc tế.
Trợ phí và tối ưu hiệu quả đầu tư
Chương trình được trợ phí giúp học phí thấp hơn rất nhiều so với chương trình gốc tại Châu Á.
Hệ thống hỗ trợ học thuật
Chương trình được bổ sung hệ thống hỗ trợ học thuật và hỗ trợ nghiên cứu xuyên suốt thời gian học.
Chi tiết Môn học
Semester 1
1. Organizational Behaviour (MBA 6013)
Tổng Quan
- Hành vi cá nhân và nhóm: Khám phá các giá trị cá nhân, nhận thức và động lực ảnh hưởng đến hành vi tại nơi làm việc.
- Văn hóa và cơ cấu tổ chức: Hiểu cách văn hóa và thiết kế tổ chức định hình giao tiếp và hiệu suất làm việc.
- Lãnh đạo và động lực nhóm: Phân tích các phong cách lãnh đạo khác nhau và tác động của chúng đến sự hợp tác và hiệu quả của nhóm.
- Quản lý thay đổi và giải quyết xung đột: Học cách quản lý sự thay đổi trong tổ chức và giải quyết xung đột một cách xây dựng.
Mục Tiêu
- Hiểu hành vi con người trong tổ chức: Nắm bắt cách các cá nhân và nhóm tương tác trong môi trường chuyên nghiệp.
- Nâng cao hiệu quả tổ chức: Phát triển các chiến lược nhằm xây dựng môi trường làm việc tích cực và cải thiện năng suất.
- Ứng dụng hiểu biết về hành vi: Vận dụng kiến thức hành vi để giải quyết các thách thức trong công việc và thúc đẩy hiệu suất.
2. Marketing Management (MBA 6033)
Tổng Quan
- Khái niệm và chiến lược marketing: Phân tích các nguyên lý marketing cơ bản và cách áp dụng chúng trong thị trường cạnh tranh.
- Hành vi người tiêu dùng: Hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng và sự trung thành của khách hàng.
- Nghiên cứu và phân tích thị trường: Học các kỹ thuật thu thập và phân tích dữ liệu thị trường để hỗ trợ ra quyết định.
- Sản phẩm, Giá, Kênh phân phối và Xúc tiến: Phân tích chiến lược marketing mix và vai trò của nó trong việc đạt được mục tiêu tổ chức.
Mục Tiêu
- Xây dựng chiến lược marketing: Trang bị cho học viên khả năng thiết kế các kế hoạch marketing hiệu quả phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Hiểu động lực thị trường: Nâng cao kiến thức về cách thị trường thay đổi và cách ứng phó với sự biến động đó.
- Ứng dụng công cụ marketing: Sử dụng các công cụ phân tích để đánh giá và cải thiện hiệu quả hoạt động marketing.
3. Managerial Economics (MBA 6063)
Tổng Quan
- Nguyên lý kinh tế cho nhà quản lý: Giới thiệu các khái niệm kinh tế vi mô và vĩ mô liên quan đến các quyết định kinh doanh.
- Phân tích cung và cầu: Hiểu về trạng thái cân bằng thị trường, độ co giãn và hành vi người tiêu dùng.
- Chi phí, sản xuất và định giá: Phân tích cơ cấu chi phí, hàm sản xuất và các chiến lược định giá.
- Cấu trúc thị trường và cạnh tranh: Khám phá các dạng thị trường khác nhau và tác động của chúng đến các lựa chọn chiến lược.
Mục Tiêu
- Vận dụng lý thuyết kinh tế: Sử dụng tư duy kinh tế để phân tích các vấn đề và cơ hội quản lý.
- Cải thiện khả năng ra quyết định: Phát triển kỹ năng tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực và lập kế hoạch chiến lược.
- Đánh giá điều kiện thị trường: Phân tích môi trường cạnh tranh và tác động của nó đến chính sách kinh doanh.
4. International Business (MBA 6243)
Tổng Quan
- Môi trường kinh doanh toàn cầu: Khám phá các yếu tố kinh tế, chính trị và văn hóa ảnh hưởng đến thương mại quốc tế.
- Chiến lược xuyên biên giới: Hiểu cách các doanh nghiệp xây dựng chiến lược để cạnh tranh và hợp tác toàn cầu.
- Thâm nhập thị trường quốc tế: Nghiên cứu các hình thức thâm nhập thị trường khác nhau cùng lợi ích và rủi ro của chúng.
- Quản lý hoạt động quốc tế: Phân tích các thách thức trong chuỗi cung ứng và vận hành toàn cầu.
Mục Tiêu
- Hiểu động lực kinh doanh quốc tế: Nắm bắt kiến thức về thị trường toàn cầu và các xu hướng kinh doanh quốc tế.
- Xây dựng chiến lược toàn cầu: Trang bị cho học viên khả năng xây dựng chiến lược hiệu quả để phát triển quốc tế.
- Quản lý nhóm đa văn hóa: Phát triển kỹ năng lãnh đạo và làm việc trong môi trường đa quốc gia, đa văn hóa.
5. Research Methodology (MBA 6683)
Tổng Quan
- Thiết kế và phương pháp nghiên cứu: Tìm hiểu các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng khác nhau.
- Thu thập và phân tích dữ liệu: Hiểu các kỹ thuật thu thập và diễn giải dữ liệu một cách chính xác.
- Cân nhắc đạo đức: Khám phá các vấn đề đạo đức và trách nhiệm khi thực hiện nghiên cứu.
- Viết báo cáo và trình bày: Phát triển kỹ năng truyền đạt kết quả nghiên cứu một cách hiệu quả.
Mục Tiêu
- Xây dựng năng lực nghiên cứu: Chuẩn bị cho học viên khả năng thiết kế và thực hiện nghiên cứu học thuật một cách nghiêm túc.
- Nâng cao kỹ năng phân tích: Trang bị cho người học khả năng phân tích dữ liệu và rút ra kết luận có giá trị.
- Cải thiện kỹ năng học thuật: Phát triển khả năng viết và trình bày nghiên cứu một cách chuyên nghiệp.
Semester 2
1. Operations Management (MBA 6093)
Tổng Quan
- Chiến lược vận hành và lợi thế cạnh tranh: Hiểu cách hoạt động vận hành góp phần tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
- Phân tích và cải tiến quy trình: Học các kỹ thuật lập sơ đồ, phân tích và cải tiến các quy trình vận hành.
- Quản lý chuỗi cung ứng: Khám phá cách quản lý chuỗi cung ứng nhằm tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa và dịch vụ.
- Quản lý chất lượng và hiệu suất: Nghiên cứu các công cụ và phương pháp để quản lý chất lượng và đo lường hiệu quả hoạt động.
Mục Tiêu
- Phát triển năng lực vận hành ưu việt: Trang bị cho học viên kỹ năng thiết kế và quản lý hoạt động một cách hiệu quả.
- Cải thiện hiệu quả quy trình: Hiểu cách nhận diện các điểm nghẽn và thực hiện cải tiến quy trình.
- Ứng dụng khái niệm chuỗi cung ứng: Học cách phối hợp các hoạt động trong chuỗi cung ứng để nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể của doanh nghiệp.
2. Accounting For Managers (MBA 6053)
Tổng Quan
- Nguyên lý kế toán tài chính: Hiểu các khái niệm kế toán cơ bản và báo cáo tài chính.
- Kỹ thuật kế toán quản trị: Khám phá các công cụ lập ngân sách, tính giá thành và đo lường hiệu suất.
- Ra quyết định dựa trên thông tin kế toán: Tìm hiểu cách dữ liệu kế toán hỗ trợ quá trình ra quyết định quản lý.
- Phân tích báo cáo tài chính: Phân tích các báo cáo tài chính để đánh giá tình hình và khả năng sinh lời của tổ chức.
Mục Tiêu
- Diễn giải thông tin tài chính: Giúp học viên đọc hiểu và phân tích báo cáo tài chính một cách hiệu quả.
- Ứng dụng công cụ kế toán quản trị: Sử dụng các kỹ thuật kế toán để hỗ trợ lập kế hoạch và kiểm soát.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu: Phát triển khả năng sử dụng thông tin kế toán cho các quyết định chiến lược và vận hành.
3. Corporate Finance (MBA 6023)
Tổng Quan
- Thị trường và công cụ tài chính: Hiểu vai trò của thị trường tài chính và các công cụ tài chính chủ yếu.
- Lập ngân sách vốn và quyết định đầu tư: Nghiên cứu các phương pháp đánh giá dự án đầu tư.
- Chi phí vốn và cơ cấu vốn: Phân tích cách doanh nghiệp huy động vốn và tối ưu hóa cơ cấu tài chính.
- Chính sách cổ tức và quản trị rủi ro: Khám phá các quyết định liên quan đến cổ tức và kỹ thuật quản lý rủi ro tài chính.
Mục Tiêu
- Hiểu các nguyên lý tài chính doanh nghiệp: Cung cấp kiến thức về các khái niệm tài chính cốt lõi áp dụng trong kinh doanh.
- Đánh giá các quyết định tài chính: Trang bị cho học viên khả năng phân tích và đưa ra quyết định đầu tư và tài trợ hợp lý.
- Quản lý rủi ro tài chính: Phát triển kỹ năng nhận diện và giảm thiểu rủi ro tài chính một cách hiệu quả.
4. Human Resource Management (MBA 6673)
Tổng Quan
- Chức năng và vai trò của Quản trị Nhân sự: Khám phá các chức năng cốt lõi như tuyển dụng, đào tạo và quản lý hiệu suất.
- Quản trị Nhân sự Chiến lược: Hiểu cách bộ phận nhân sự hỗ trợ mục tiêu tổ chức và tạo lợi thế cạnh tranh.
- Quan hệ lao động và luật lao động: Nghiên cứu các khuôn khổ quản lý quan hệ nơi làm việc và tuân thủ pháp luật.
- Quản lý và phát triển nhân tài: Học các kỹ thuật thu hút, giữ chân và phát triển nhân sự tài năng.
Mục Tiêu
- Áp dụng các thực tiễn tốt trong quản trị nhân sự: Chuẩn bị cho học viên khả năng quản lý nguồn nhân lực hiệu quả trong tổ chức.
- Hỗ trợ chiến lược tổ chức: Phát triển năng lực điều chỉnh các sáng kiến nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Xử lý quan hệ lao động: Trang bị cho người học kỹ năng giải quyết các vấn đề nơi làm việc và đảm bảo tuân thủ pháp lý.
5. Business Statistics (MBA 6073)
Tổng Quan
- Thống kê mô tả: Học các kỹ thuật để tóm tắt và mô tả tập dữ liệu một cách hiệu quả.
- Lý thuyết xác suất: Hiểu những khái niệm cơ bản về xác suất và ứng dụng vào các quyết định kinh doanh.
- Thống kê suy luận: Nghiên cứu kiểm định giả thuyết, khoảng tin cậy và phân tích hồi quy.
- Phân tích và diễn giải dữ liệu: Ứng dụng các công cụ thống kê để phân tích dữ liệu kinh doanh phục vụ ra quyết định.
Mục Tiêu
- Hiểu các khái niệm thống kê: Xây dựng nền tảng kiến thức thống kê liên quan đến lĩnh vực kinh doanh.
- Phân tích dữ liệu: Trang bị cho học viên khả năng áp dụng phương pháp thống kê để giải quyết các vấn đề kinh doanh.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu: Phát triển kỹ năng diễn giải kết quả thống kê để hỗ trợ quyết định quản lý.
Semester 3
1. Strategic Management (MBA 6083)
Tổng Quan
- Hình thành và triển khai chiến lược: Nghiên cứu quy trình xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh.
- Phân tích môi trường và ngành: Phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức.
- Lãnh đạo chiến lược: Hiểu vai trò của lãnh đạo trong việc định hướng chiến lược và quản lý sự thay đổi.
- Quản trị doanh nghiệp và đạo đức: Khám phá các nguyên tắc quản lý có trách nhiệm và ra quyết định dựa trên đạo đức.
Mục Tiêu
- Phát triển tư duy chiến lược: Trang bị cho học viên khả năng tư duy phản biện và chiến lược trong môi trường phức tạp.
- Triển khai chiến lược hiệu quả: Chuẩn bị cho người học khả năng chuyển đổi kế hoạch chiến lược thành các hành động cụ thể.
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo: Bồi dưỡng năng lực lãnh đạo cần thiết để thúc đẩy thành công của tổ chức.
2. Business Informatics (MBA 6043)
Tổng Quan
- Hệ thống thông tin trong kinh doanh: Hiểu vai trò và tác động của hệ thống thông tin đối với các quy trình kinh doanh.
- Quản lý dữ liệu và phân tích: Khám phá các kỹ thuật quản lý dữ liệu và khai thác thông tin giá trị phục vụ kinh doanh.
- Hệ thống doanh nghiệp và công nghệ: Nghiên cứu các giải pháp phần mềm hỗ trợ vận hành và chiến lược tổ chức.
- Chiến lược và quản trị CNTT: Tìm hiểu các mô hình giúp điều chỉnh chiến lược CNTT với mục tiêu kinh doanh và quản lý tài nguyên công nghệ.
Mục Tiêu
- Tích hợp CNTT và kinh doanh: Trang bị cho học viên khả năng tận dụng công nghệ để cải tiến và đổi mới doanh nghiệp.
- Phân tích dữ liệu kinh doanh: Phát triển kỹ năng sử dụng phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác.
- Quản lý tài nguyên CNTT: Chuẩn bị cho người học khả năng quản lý hiệu quả các khoản đầu tư và quản trị trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
3. Project Paper (MBA6696)
Project Paper là bài tập cuối cùng mà học viên MBA thực hiện vào giai đoạn cuối chương trình học. Mục tiêu Project Paper là để tổng hợp và áp dụng các kiến thức, kỹ năng mà học viên đã tích lũy trong suốt quá trình học tập. Khác với các kỳ thi truyền thống, Project Paper yêu cầu học viên giải quyết các vấn đề thực tế hoặc đối mặt với thách thức trong lĩnh vực của mình.
Đặc điểm chính của Project Paper:
- Ứng dụng thực tiễn: Học viên giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế, thực hiện nghiên cứu hoặc phát triển kế hoạch chiến lược cho một tổ chức, có thể là thực tế hoặc giả định.
- Tích hợp kiến thức: Project Paper yêu cầu học viên tổng hợp và áp dụng các khái niệm từ nhiều môn học, thể hiện khả năng tư duy hệ thống và sử dụng thông tin hiệu quả trong bối cảnh chuyên nghiệp.
- Yếu tố nghiên cứu: Một phần quan trọng của Project Paper bao gồm thu thập, phân tích và diễn giải dữ liệu nhằm hỗ trợ kết luận và đề xuất.
- Nộp và/hoặc thuyết trình: Sau khi hoàn thành, học viên nộp và/hoặc thuyết trình Project Paper với trường.
Lợi ích đạt được sau khi hoàn thành Project Paper:
- Kinh nghiệm thực tế: Học viên có cơ hội giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tiễn, áp dụng kiến thức vào tình huống thực tế.
- Phát triển kỹ năng: Project Paper giúp nâng cao tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, nghiên cứu và giao tiếp.
- Danh mục công việc: Sản phẩm cuối cùng của Project Paper có thể trở thành minh chứng năng lực, hỗ trợ trong các buổi phỏng vấn hoặc phát triển sự nghiệp.
- Mạng lưới quan hệ: Project Paper thường tạo cơ hội kết nối với các chuyên gia trong ngành, xây dựng mối quan hệ giá trị.
Yêu cầu Đầu vào & Mô hình Học tập
1. Yêu cầu Đầu vào
Yêu cầu đầu vào
- Bằng cử nhân với điểm trung bình tích lũy (CGPA) tối thiểu là 2.50 hoặc tương đương, được AMU chấp thuận; hoặc
- Bằng cử nhân với CGPA tối thiểu là 2.00 nhưng chưa đạt 2.50 có thể được chấp nhận, tùy thuộc vào quá trình đánh giá nội bộ nghiêm ngặt.
Yêu cầu tiếng Anh
Ứng viên cần cung cấp một trong những chứng chỉ tiếng Anh sau:
- IELTS: 6.0
- TOEFL iBT: 60
- Pearson Test of English: 59
- Cambridge English Qualifications and Test: 169
Lưu ý:
- Trong trường hợp chưa có chứng chỉ năng lực tiếng Anh, ứng viên có thể nộp trong vòng 6 tháng.
- SIMI bảo lưu quyền quyết định tiếp nhận hay không tiếp nhận căn cứ vào yêu cầu của đơn vị kiểm định và chỉ tiêu tiếp nhận toàn cầu của SIMI.
2. Mô hình Học tập
Chương trình kéo dài trong 1,5 năm học và triển khai theo mô hình học trực tuyến kết hợp du học cho người đi làm:
- Học trực tuyến các môn chuyên ngành.
- Học viên tham gia mô hình du học mà không làm visa du học tại campus của Asia Metropolitan University trong giai đoạn nghiên cứu; các buổi này sẽ được tổ chức dưới hình thức hội thảo (seminar) tại campus của AMU.
- Học viên được nghiên cứu bổ sung với hệ thống LMS.
- Học viên được bổ sung hệ thống hỗ trợ từ đối tác Việt Nam.
3. Hỗ trợ Học thuật
SIMI Swiss hiểu rằng việc tham gia một chương trình được công nhận toàn cầu vừa là cơ hội thú vị, vừa có thể mang đến những thách thức, đặc biệt đối với những học viên có lịch trình bận rộn. Nhằm hỗ trợ học viên vượt qua những khó khăn này, chúng tôi đã phát triển Hệ thống hỗ trợ học thuật SIMI Swiss – một giải pháp toàn diện để đồng hành cùng học viên, giúp học viên dễ dàng đạt được mục tiêu học tập của mình.
Để có cái nhìn tổng quan về hệ thống hỗ trợ được cung cấp xuyên suốt hành trình học tập của học viên, hãy tham khảo các video sau đây:
Kiểm định của chương trình
Công nhận bởi Bộ Giáo dục Đại học DU054(J)
Công nhận của Asia Metropolitan University với Bộ giáo dục Đại học Malaysia: TẠI ĐÂY
Kiểm định chất lượng quốc gia MQA/FA2819
Kiểm định quốc gia MQA của chương trình Master of Business Administration: TẠI ĐÂY.
Một trong những chương trình MBA hàng đầu Malaysia
Chương trình MBA của AMU đã được Malaysia Trusted công nhận là một trong những chương trình MBA tốt nhất tại Malaysia.
Xác nhận hợp tác AMU với SIMI Swiss (cấp bởi AMU)
Xác nhận của AMU về việc hợp tác với SIMI Swiss: TẠI ĐÂY
Xác nhận hợp tác SIMI Swiss với AMU (cấp bởi SIMI Swiss)
Xác nhận của SIMI Swiss về việc hợp tác với AMU: TẠI ĐÂY
Khác biệt Chương trình
Công nhận và kiểm định toàn diện
Trợ phí & tối ưu chi phí
Hỗ trợ học thuật
Các chương trình Thạc sĩ (Asia Campus)
Fully Accredited
Multi Recognition
Master of Science in Transportation and Logistics
Phát triển bởi LSCM Institute of Switzerland
Master of Science in Information Technology (By Research)
Phát triển bởi Swiss IT Institute
Master of Science in Information Technology (By Coursework)
Phát triển bởi Swiss IT Institute
Master of Science in Healthcare Management
Phát triển bởi Swiss Healthcare School