Cử nhân Quản trị Kinh doanh (with Honours) Chuyên ngành

Chương trình Cử nhân Quản trị Kinh doanh hàng đầu tại Thụy Sĩ với bằng cấp được công nhận toàn diện cho từng năm học

Chương trình Bachelor of Business Administration (BBA) with Honours là lựa chọn hàng đầu tại Thụy Sĩ, nổi bật với cấu trúc cấp văn bằng được công nhận toàn diện cho từng năm học. Với mô hình học tập linh hoạt và độc đáo, chương trình không chỉ giúp học viên cân bằng giữa việc phát triển sự nghiệp và nâng cao trình độ học vấn mà còn cung cấp một nền tảng giáo dục toàn diện. Ngay từ năm đầu tiên, chương trình mang đến cho học viên lợi thế cạnh tranh vượt trội trên thị trường lao động.

Lợi ích của việc văn bằng được công nhận cho từng năm học:

Xây dựng sự nghiệp ngay từ những năm đầu học tập
Tối ưu hóa tài chính cá nhân
Nâng cao năng lực cạnh tranh trong tuyển dụng
Tạo nền tảng vững chắc cho sự ổn định và phát triển trong công việc
Sự công nhận toàn cầu
Cân bằng học thuật và nghề nghiệp
Lộ trình học tập linh hoạt

Bên cạnh việc văn bằng được công nhận trên toàn cầu, chương trình Cử nhân tại SIMI Swiss thấu hiểu nhu cầu và mong muốn của học viên:

Chương trình được kiểm định và công nhận toàn diện
Thẻ sinh viên của Thuỵ Sĩ (do đơn vị thẩm quyền Thuỵ Sĩ cấp) nhằm đảm bảo quyền lợi của học viên quốc tế
Tích lũy Chứng nhận Năng lực Chuyên gia điện tử tương thích với Tiêu chuẩn Nghề nghiệp Quốc gia
Nhận văn bằng kép từ SIMI và Hệ thống Khảo thí & Cấp văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc
Mô hình học tập uyển chuyển, linh hoạt
Hỗ trợ tiếng Anh và học thuật trong suốt quá trình học tập
Trợ phí bởi Swiss EduFund

Văn bằng & Chứng nhận sau khi hoàn tất chương trình:

Năm 1: Qualifi Level 4 Diploma in Business Management (Gov Recognition No. 601/6048/2)
Năm 2: Qualifi Level 5 Diploma in Business Management (Gov Recognition No. 601/6049/4)
Năm 3: OTHM Level 6 Diploma in Business Management (Gov Recognition No. 603/2179/9)
Giai đoạn cuối: SIMI Swiss Bachelor of Business Administration with Honour (Thẩm định Kiểm định và Công nhận TẠI ĐÂY)

Thẩm định trên cổng SVEB

Kiểm định quốc tế toàn diện

SIMI được kiểm định toàn diện ở cả cấp độ tổ chức và chương trình bởi ASIC, HEAD, ISO 21001:2018 và hệ thống văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc.

Văn bằng kép với Anh Quốc

Chương trình tích hợp với văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc mang đến cơ hội nhận bằng kép, tối ưu hóa triển vọng nghề nghiệp khi tốt nghiệp.

30 Chứng nhận Chuyên gia

Học viên nhận được 30 chứng nhận chuyên gia phù hợp với khung năng lực nghề nghiệp châu Âu giúp chứng minh năng lực khi đi làm và ứng tuyển.

Hỗ trợ học thuật & trợ phí

Chương trình được bổ sung hệ thống hỗ trợ học thuật xuyên suốt thời gian học và trợ phí cho sinh viên Việt Nam từ Swiss Edufund.

Học và Hành

Xem thêm

Chi tiết Môn học (Năm 1)

1. Communications in Organisations (D/507/1581)

Tổng quan

Môn học cung cấp nền tảng kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và nâng cao năng lực giao tiếp trong môi trường kinh doanh. Học viên sẽ được tiếp cận với:

Lý thuyết giao tiếp: Hiểu sâu về các nguyên tắc cơ bản và mô hình giao tiếp trong tổ chức.
Công cụ giao tiếp hiệu quả: Sử dụng các công cụ và phương pháp hiện đại nhằm tối ưu hóa việc truyền đạt thông tin.
Ứng dụng trong tổ chức: Phân tích các tình huống thực tế để áp dụng kiến thức giao tiếp vào việc giải quyết vấn đề và ra quyết định.

Mục tiêu

Phát triển kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp: Giúp học viên cải thiện và áp dụng kỹ năng giao tiếp vào các tình huống cụ thể trong tổ chức, từ cuộc họp, báo cáo đến xử lý khủng hoảng.
Hiểu tác động của giao tiếp: Nắm bắt cách giao tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc, động lực của nhân viên và văn hóa tổ chức, đồng thời sử dụng giao tiếp như một công cụ chiến lược để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Xây dựng năng lực ra quyết định: Kết hợp giao tiếp hiệu quả với việc phân tích thông tin để hỗ trợ quá trình ra quyết định trong môi trường kinh doanh phức tạp.

Chi tiết Môn học

Môn học này được công nhận và tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia. Học viên có thể tích lũy và đạt được Undergraduate Award từ SIMI Swiss khi tham gia môn học này độc lập dưới hình thức Micro Credential.

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

2. Leadership and the Organisation (H/507/1582)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức và kỹ năng lãnh đạo thông qua:

Lý thuyết lãnh đạo: Nghiên cứu các nguyên tắc cốt lõi và phong cách lãnh đạo trong các bối cảnh khác nhau.
Cấu trúc tổ chức: Phân tích mối liên hệ giữa lãnh đạo và cấu trúc tổ chức, bao gồm cách lãnh đạo ảnh hưởng đến sự phối hợp và phân bổ nguồn lực.
Ảnh hưởng của lãnh đạo đến văn hóa tổ chức: Khám phá vai trò của lãnh đạo trong việc định hình các giá trị tổ chức, tác động đến quá trình ra quyết định và cải thiện hiệu suất làm việc.

Mục tiêu

Hiểu sâu các nguyên tắc lãnh đạo: Cung cấp nền tảng kiến thức về các nguyên lý lãnh đạo và cách áp dụng linh hoạt vào các tình huống tổ chức khác nhau.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Rèn luyện khả năng xây dựng chiến lược lãnh đạo gắn kết với mục tiêu tổ chức, đồng thời tạo động lực và định hướng cho đội ngũ.
Kết nối chiến lược và mục tiêu: Nâng cao năng lực kết hợp các chiến lược lãnh đạo để thúc đẩy hiệu suất tổ chức, đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công lâu dài.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

3. Financial Awareness (M/507/1584)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý và phân tích tài chính thông qua:

Nguyên tắc tài chính cơ bản: Cung cấp nền tảng về tài chính, bao gồm các khái niệm cốt lõi và vai trò của tài chính trong quản lý tổ chức.
Công cụ phân tích tài chính: Hướng dẫn sử dụng các công cụ và phương pháp phân tích để đánh giá hiệu suất tài chính và nhận diện cơ hội kinh doanh.
Ứng dụng trong ra quyết định kinh doanh: Khám phá cách áp dụng các nguyên tắc và công cụ tài chính để hỗ trợ quá trình lập kế hoạch và ra quyết định chiến lược.

Mục tiêu

Phát triển kỹ năng phân tích tài chính: Trang bị cho học viên khả năng đọc hiểu, diễn giải và sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định chiến lược sáng suốt.
Nâng cao nhận thức tài chính: Giúp học viên nhận thức rõ tầm quan trọng của tài chính trong việc quản lý và định hướng tổ chức một cách bền vững.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

4. Managing Change (A/507/1586)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức và kỹ năng thông qua:

Hiểu biết về quản lý thay đổi: Cung cấp nền tảng lý thuyết và các khái niệm cốt lõi về quản lý thay đổi trong tổ chức.
Công cụ quản lý thay đổi: Hướng dẫn sử dụng các công cụ và phương pháp thực tế để hỗ trợ quá trình thay đổi một cách hiệu quả.
Áp dụng chiến lược quản lý thay đổi: Khám phá cách triển khai các chiến lược thay đổi để đạt được kết quả bền vững trong môi trường tổ chức.

Mục tiêu

Nâng cao hiểu biết về quản lý thay đổi: Giúp học viên nắm bắt các chiến lược và mô hình quản lý thay đổi, từ đó áp dụng linh hoạt vào các bối cảnh tổ chức khác nhau.
Phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo thay đổi: Trang bị cho học viên năng lực dẫn dắt và hỗ trợ tổ chức trong quá trình thay đổi, đảm bảo các mục tiêu được thực hiện hiệu quả và bền vững.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

5. Business Operations (F/507/1587)

Tổng quan

Môn học được thiết kế với ba nội dung chính:

Chiến lược vận hành: Khám phá các chiến lược hiệu quả để xây dựng và quản lý vận hành trong tổ chức.
Quản lý nguồn lực: Phân tích cách sử dụng nguồn lực một cách tối ưu để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Công cụ tối ưu hóa hoạt động: Hướng dẫn sử dụng các công cụ và phương pháp hiện đại nhằm cải thiện quy trình và nâng cao hiệu suất.

Mục tiêu

Đánh giá và cải thiện hoạt động kinh doanh: Cung cấp cho học viên năng lực phân tích các hoạt động hiện tại và triển khai các giải pháp cải tiến hiệu quả.
Trang bị công cụ vận hành tiên tiến: Hỗ trợ học viên nắm bắt và áp dụng các công cụ cần thiết để đạt được sự xuất sắc trong quản lý vận hành và tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

6. Developing Teams (J/507/1588)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức và kỹ năng trong các khía cạnh sau:

Động lực nhóm: Tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến tinh thần và sự gắn kết của nhóm.
Các giai đoạn phát triển nhóm: Phân tích từng giai đoạn trong vòng đời của một nhóm, từ hình thành đến vận hành hiệu quả.
Chiến lược quản lý nhóm: Áp dụng các chiến lược để lãnh đạo, xây dựng và quản lý nhóm một cách hiệu quả.

Mục tiêu

Hiểu rõ phát triển và động lực nhóm: Giúp học viên nắm vững các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và sự phát triển của nhóm.
Trang bị kỹ năng xây dựng và quản lý nhóm: Rèn luyện kỹ năng thiết lập, lãnh đạo và tối ưu hóa đội nhóm hiệu suất cao, đồng thời đảm bảo sự phù hợp với các mục tiêu tổ chức.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

Văn bằng & Năng lực

1. Nhận Qualifi Level 4 diploma in Business Management

Hoàn thành Năm 1, học viên sẽ nhận được:

Qualifi Level 4 Diploma in Business Management - mã Ofqual UK.Gov: 601/6048/2

Mẫu văn bằng Qualifi Level 4 Diploma in Business Management:

Mẫu bảng điểm Qualifi Level 4 Diploma in Business Management:

2. Nhận 10 Level 4 Pro Recognized e-Certificates

Sau khi hoàn thành năm đầu tiên, học viên sẽ nhận được 10 Chứng nhận e-Certificate Pro Recognized Level 4 EQF:

Level 4 e-Certificate in Developing Personal Skills: Phát triển các kỹ năng cá nhân thiết yếu cho kinh doanh, bao gồm giao tiếp, lãnh đạo và ra quyết định.
Level 4 e-Certificate in Effective Communication: Học các kỹ thuật giao tiếp khác nhau được sử dụng trong môi trường kinh doanh.
Level 4 e-Certificate in The Business Environment: Khám phá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp, như kinh tế, chiều hướng quốc tế, tự nhiên và cạnh tranh.
Level 4 e-Certificate in The Marketing Mix: Hiểu và áp dụng marketing mix trong kế hoạch kinh doanh.
Level 4 e-Certificate in Strategic HRM: Quản lý nhân viên như một tài sản quý giá của doanh nghiệp thông qua các chiến lược tuyển dụng, khen thưởng và giữ chân nhân viên.
Level 4 e-Certificate in Managing Ethically: Khám phá các lý thuyết và mô hình quản lý khác nhau và các tác động đạo đức của chúng.
Level 4 e-Certificate in Culture and the Organization: Hiểu khái niệm văn hóa tổ chức và tầm quan trọng của nó.
Level 4 e-Certificate in Customers and Customer Service: Nhận thức tầm quan trọng của khách hàng và cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc.
Level 4 e-Certificate in Fundamentals of Accounting: Hiểu các tài khoản và cách chúng được sử dụng để đánh giá tình trạng sức khỏe của tổ chức.
Level 4 e-Certificate in Financial Management and Control: So sánh và đối chiếu các quyết định tài chính đúng đắn và sai lầm cùng tác động của chúng đến doanh nghiệp.

Học viên có thể chuyển đổi chứng chỉ e-Certificate thành bản cứng nếu có nhu cầu (tùy chọn).

3. Năng lực đạt được

Sau khi hoàn thành năm học đầu tiên, học viên, cùng với những chứng chỉ đã đạt được, sẽ sẵn sàng gia nhập lực lượng lao động khi được trang bị các năng lực sau:

Ứng dụng Lãnh đạo: Hiểu và áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo trong bối cảnh kinh doanh.
Quản lý Kinh doanh: Đánh giá và áp dụng các nguyên tắc quản lý kinh doanh trong môi trường ngành nghề.
Quản lý trong Môi trường Chuyên biệt: Hiểu và áp dụng các nguyên tắc quản lý trong các môi trường chuyên biệt.
Nâng cao Khả năng Tuyển dụng: Cải thiện khả năng tuyển dụng bằng cách khám phá mối liên hệ giữa các lý thuyết quản lý và ứng dụng thực tế của chúng trong thế giới kinh doanh.
Kỹ thuật Giải quyết Vấn đề: Phân tích và thực hiện các kỹ thuật giải quyết vấn đề đặc thù trong kinh doanh và ngành nghề.
Phân tích Thông tin: Lựa chọn, tập hợp, đánh giá và phân tích thông tin từ nhiều nguồn khác nhau.
Kỹ năng Giao tiếp: Sử dụng hiệu quả các kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và văn bản.
Làm việc Nhóm và Độc lập: Làm việc độc lập và như một phần của đội nhóm.
Phát triển Cá nhân: Quản lý sự phát triển và tăng trưởng cá nhân.

4. Cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp

Sau khi hoàn thành năm 2, học viên sẽ đủ năng lực và điều kiện đảm nhận nhiều vị trí đầu vào và quản lý cấp cơ sở trong nhiều ngành nghề khác nhau. Dưới đây là một số vị trí tiềm năng:

Trợ lý Quản lý (Assistant Manager): Hỗ trợ quản lý cấp cao trong việc ra quyết định, giải quyết vấn đề, và giám sát các hoạt động hàng ngày.
Điều phối Dự án (Project Coordinator): Hỗ trợ lập kế hoạch, thực hiện và giám sát các dự án trong môi trường kinh doanh.
Giám sát Vận hành (Operations Supervisor): Quản lý và giám sát các hoạt động vận hành hàng ngày, đảm bảo quy trình hoạt động trơn tru.
Nhân viên Phát triển Kinh doanh (Business Development Associate): Góp phần vào sự tăng trưởng của công ty bằng cách phân tích xu hướng thị trường, khám phá cơ hội kinh doanh mới, và áp dụng các nguyên tắc quản lý kinh doanh.
Giám sát Bán hàng (Sales Supervisor): Lãnh đạo một nhóm bán hàng nhỏ, phát triển chiến lược và quản lý mối quan hệ khách hàng để đạt được mục tiêu doanh số.
Giám sát Dịch vụ Khách hàng (Customer Service Supervisor): Giám sát các nhóm dịch vụ khách hàng, đảm bảo hỗ trợ chất lượng cao và giải quyết các vấn đề của khách hàng.
Trợ lý Nhân sự (HR Assistant): Hỗ trợ các bộ phận nhân sự bằng cách áp dụng các nguyên tắc quản lý trong tuyển dụng, đào tạo, và phát triển nhân viên.
Điều phối Marketing (Marketing Coordinator): Hỗ trợ thực hiện các chiến dịch và chiến lược marketing, làm việc với nhóm để phân tích dữ liệu và cải thiện kết quả.

Những vai trò này mang lại cơ hội để tiếp tục phát triển các kỹ năng đã học trong chương trình và chuẩn bị cho các vị trí cấp cao hơn theo thời gian.

Chi tiết Môn học (Năm 2)

1. Responding to the Changing Business Environment (R/507/1612)

Tổng quan

Môn học tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh, bao gồm:

Thay đổi kinh tế - xã hội: Hiểu rõ tác động của xu hướng xã hội và các chuyển biến kinh tế đối với hoạt động kinh doanh.
Động lực thị trường: Phân tích các yếu tố thị trường và cách chúng ảnh hưởng đến chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp.
Mối quan hệ giữa doanh nghiệp, chính phủ và công dân: Khám phá vai trò và tương tác giữa các bên liên quan trong việc định hình môi trường kinh doanh.

Mục tiêu

Hiểu các yếu tố động lực trong môi trường kinh doanh: Trang bị cho học viên kiến thức để nhận diện và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức.
Phát triển kỹ năng quản lý mối quan hệ chiến lược: Rèn luyện khả năng xây dựng và quản lý mối quan hệ hiệu quả giữa doanh nghiệp, chính phủ và xã hội, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

2. Effective Decision Making (Y/507/1513)

Tổng quan

Môn học tập trung vào việc khám phá và phân tích các mô hình và quy trình ra quyết định phổ biến trong các tổ chức hiện đại, bao gồm:

Các mô hình ra quyết định: Hiểu rõ cách các tổ chức sử dụng các mô hình khác nhau để đưa ra quyết định hiệu quả.
Tích hợp ý kiến của các bên liên quan: Đánh giá vai trò của sự tham gia từ các bên liên quan trong việc nâng cao chất lượng quyết định.
Ứng dụng công nghệ thông tin: Khám phá cách công nghệ hỗ trợ thu thập dữ liệu, phân tích và tối ưu hóa quy trình ra quyết định.

Mục tiêu

Hiểu rõ quy trình ra quyết định: Trang bị cho học viên nền tảng kiến thức vững chắc về cách ra quyết định hiệu quả và phù hợp với bối cảnh tổ chức.
Sử dụng công cụ ra quyết định: Cung cấp các công cụ và phương pháp để học viên đưa ra những quyết định thông minh, sáng suốt và mang tính tham gia cao, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

3. Business Development (D/507/1614)

Tổng quan

Môn học tập trung vào việc khám phá và phát triển các cơ hội kinh doanh mới thông qua:

Tinh chỉnh ý tưởng kinh doanh: Định hình và tối ưu hóa các ý tưởng để phù hợp với nhu cầu thị trường.
Nghiên cứu thị trường: Phân tích thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh và xu hướng ngành để đánh giá tiềm năng.
Đánh giá tính khả thi: Xác định khả năng thực thi của sản phẩm hoặc dịch vụ trong bối cảnh kinh doanh thực tế.

Mục tiêu

Đánh giá cơ hội kinh doanh: Trang bị cho học viên kỹ năng nhận diện tiềm năng thị trường và lập kế hoạch để khai thác các cơ hội mới.
Thuyết trình ý tưởng kinh doanh: Phát triển kỹ năng trình bày ý tưởng một cách chuyên nghiệp, thu hút nhà đầu tư và đối tác chiến lược.
Xây dựng chiến lược kinh doanh vững chắc: Hướng dẫn học viên thiết lập chiến lược rõ ràng và khả thi để triển khai ý tưởng một cách hiệu quả.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

4. Business Models and Growing Organisations (H/507/1615)

Tổng quan:

Môn học tập trung vào việc nghiên cứu các mô hình kinh doanh và chiến lược tăng trưởng để hỗ trợ việc mở rộng quy mô tổ chức. Học viên sẽ:

Khám phá các mô hình kinh doanh: Hiểu rõ cách các mô hình này hỗ trợ tăng trưởng bền vững.
Chiến lược mở rộng: Đánh giá các chiến lược phù hợp để tổ chức mở rộng quy mô, tiếp cận thị trường mới và gia tăng giá trị.
Thách thức và cơ hội: Phân tích những khó khăn và tiềm năng mà doanh nghiệp phải đối mặt trong từng giai đoạn tăng trưởng, từ khởi nghiệp đến mở rộng quy mô.

Mục tiêu:

Hiểu rõ yếu tố tăng trưởng doanh nghiệp: Trang bị cho học viên kiến thức toàn diện về các yếu tố thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển tổ chức.
Phát triển kỹ năng quản lý chiến lược: Rèn luyện khả năng thiết kế, triển khai và điều chỉnh các chiến lược tăng trưởng dựa trên mô hình kinh doanh hiệu quả.
Áp dụng thực tiễn: Hướng dẫn học viên vận dụng các mô hình kinh doanh vào tình huống thực tế để tối đa hóa cơ hội thành công.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

5. Customer Management (K/507/1616)

Tổng quan:

Môn học tập trung vào quản lý quan hệ khách hàng (CRM), với trọng tâm là:

Xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng: Nghiên cứu các phương pháp và công cụ để thiết lập, duy trì và nâng cao mối quan hệ với khách hàng.
Hành vi khách hàng: Phân tích hành vi, nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng để đưa ra các chiến lược phù hợp.
Phân khúc và cá nhân hóa: Ứng dụng phân khúc thị trường và các chiến lược cá nhân hóa nhằm cải thiện trải nghiệm và tăng giá trị lâu dài.
Chiến lược cải thiện lòng trung thành: Phát triển các chiến lược nhằm gia tăng sự hài lòng và giữ chân khách hàng một cách bền vững.

Mục tiêu:

Hiểu rõ hành vi khách hàng: Trang bị cho học viên kiến thức sâu sắc về cách khách hàng đưa ra quyết định và tương tác với doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng quản lý CRM: Cung cấp các công cụ và phương pháp thực tiễn để quản lý mối quan hệ khách hàng hiệu quả.
Nâng cao hiệu quả CRM: Tập trung vào việc cải thiện khả năng giữ chân khách hàng, gia tăng sự hài lòng và tối ưu hóa giá trị mà doanh nghiệp mang lại cho khách hàng.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

6. Risk Management and Organisations (T/507/1618)

Tổng quan:

Môn học cung cấp cái nhìn toàn diện về quản lý rủi ro từ cả góc độ tổ chức và cá nhân, tập trung vào:

Quản lý rủi ro và cơ hội: Khám phá cách cân bằng giữa rủi ro và cơ hội để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Đổi mới và giảm thiểu rủi ro: Đánh giá vai trò của lập kế hoạch chiến lược trong việc giảm thiểu rủi ro và thúc đẩy đổi mới.
Ứng dụng trong các ngành công nghiệp: Hướng dẫn học viên đánh giá và quản lý rủi ro trong nhiều bối cảnh và ngành nghề khác nhau.

Mục tiêu:

Hiểu rõ quy trình quản lý rủi ro: Trang bị kiến thức về cách nhận diện, đánh giá và giám sát các rủi ro tiềm ẩn trong môi trường kinh doanh.
Phát triển kỹ năng chiến lược: Giúp học viên xây dựng năng lực đánh giá hồ sơ rủi ro và áp dụng các chiến lược giảm thiểu hiệu quả.
Thúc đẩy đổi mới: Hỗ trợ học viên tìm kiếm cơ hội đổi mới trong quá trình quản lý rủi ro, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho tổ chức.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

Văn bằng & Năng lực

1. Nhận Qualifi Level 5 diploma in Business Management

Hoàn thành Năm 2, học viên sẽ nhận được:

Qualifi Level 5 Diploma in Business Management - mã Ofqual UK.Gov: 601/6049/4

Mẫu văn bằng Qualifi Level 5 Diploma in Business Management:

Mẫu bảng điểm Qualifi Level 5 Diploma in Business Management:

2. Nhận 10 Level 5 Pro Recognized e-Certificates

Sau khi hoàn thành năm thứ hai, học viên sẽ nhận được 10 Chứng nhận e-Certificate Pro Recognized Level 5:

Level 5 e-Certificate in The Entrepreneurial Manager: Khám phá các đặc điểm và kỹ năng của nhà quản lý khởi nghiệp, bao gồm đổi mới, chấp nhận rủi ro, lãnh đạo, và giải quyết vấn đề.
Level 5 e-Certificate in Organisational Structures: Hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức, chẳng hạn như quy mô, ngành, văn hóa và chiến lược.
Level 5 e-Certificate in Practical Accounting Analysis: Phân tích tài khoản để có được thông tin về hiệu suất tài chính, nhận diện xu hướng và hỗ trợ ra quyết định.
Level 5 e-Certificate in Business Planning and Goal Setting: Phát triển các mục tiêu rõ ràng cho doanh nghiệp, tạo ra kế hoạch chiến lược và phân bổ nguồn lực hiệu quả.
Level 5 e-Certificate in Politics and Business: Khám phá tác động của các yếu tố chính trị đến doanh nghiệp, bao gồm chính sách của chính phủ, quy định, và điều kiện kinh tế.
Level 5 e-Certificate in Business Law: Hiểu trách nhiệm pháp lý của nhà quản lý, bao gồm luật lao động, luật hợp đồng, và quản trị doanh nghiệp.
Level 5 e-Certificate in Managing in Today’s World: Khám phá các thực hành kinh doanh hiện đại như phát triển bền vững, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và lãnh đạo có đạo đức.
Level 5 e-Certificate in Performance Management: Cải thiện hiệu suất của nhân viên và doanh nghiệp thông qua các chiến lược như đánh giá hiệu suất, đặt mục tiêu, và đào tạo phát triển.
Level 5 e-Certificate in Marketing and Sales Planning: Phát triển kế hoạch marketing và bán hàng toàn diện, bao gồm nghiên cứu thị trường, xác định thị trường mục tiêu, định vị sản phẩm, và chiến lược bán hàng.
Level 5 e-Certificate in Quantitative Skills: Nắm vững kiến thức về các bài tập định lượng và ứng dụng của chúng trong kinh doanh, bao gồm phân tích tài chính, phân tích dữ liệu, và mô hình hóa thống kê.

Học viên có thể chuyển đổi chứng chỉ e-Certificate thành bản cứng nếu có nhu cầu (tùy chọn).

3. Năng lực đạt được

Sau khi hoàn thành năm hai, cùng với những chứng chỉ đã đạt được, học viên sẽ sẵn sàng gia nhập lực lượng lao động khi được trang bị các năng lực sau:

Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo trong môi trường kinh doanh.
Đánh giá và thực hiện các nguyên tắc quản lý kinh doanh trong các bối cảnh ngành nghề.
Vận dụng các nguyên tắc quản lý trong môi trường tổ chức cụ thể.
Nâng cao khả năng tuyển dụng bằng cách kết nối lý thuyết quản lý với các ứng dụng kinh doanh thực tế.
Sử dụng các kỹ thuật giải quyết vấn đề phù hợp với các thách thức trong kinh doanh và ngành nghề.
Chọn lọc, phân tích, và tổng hợp thông tin từ các nguồn đa dạng.
Thể hiện kỹ năng giao tiếp hiệu quả cả bằng lời nói và văn bản.
Làm việc độc lập và hợp tác như một phần của đội nhóm.
Quản lý sự phát triển cá nhân và tăng trưởng liên tục một cách hiệu quả.

4. Cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp

Chương trình trang bị cho cá nhân những kiến thức và kỹ năng cần thiết, sẵn sàng đảm nhận các vai trò quản lý cấp trung và chuyên nghiệp trong nhiều ngành nghề. Dưới đây là một số vị trí tiềm năng dành cho học viên sở hữu văn bằng Level 5 Diploma chuyên ngành Quản trị Kinh doanh:

Trợ lý Trưởng Bộ phận: Hỗ trợ quản lý các hoạt động của bộ phận và hỗ trợ trưởng bộ phận trong các trách nhiệm giám sát.
Điều phối Vận hành: Điều phối các hoạt động hàng ngày, giúp đảm bảo các quy trình diễn ra hiệu quả và đạt được mục tiêu của tổ chức.
Nhân viên Phát triển Kinh doanh: Hỗ trợ xác định cơ hội tăng trưởng, hỗ trợ phát triển các quan hệ đối tác chiến lược, và đóng góp vào các nỗ lực mở rộng kinh doanh.
Trưởng dự án: Lãnh đạo các dự án nhỏ hoặc các phân đoạn cụ thể trong các sáng kiến lớn hơn, đảm bảo các thành phần của dự án được thực hiện đúng thời gian và phạm vi.
Điều phối Marketing: Hỗ trợ lập kế hoạch và thực hiện các chiến lược marketing, quản lý các chiến dịch cụ thể, và hỗ trợ phân tích xu hướng thị trường.
Trợ lý Quản lý Nhân sự: Hỗ trợ quản lý nhân sự trong việc xử lý tuyển dụng, quan hệ nhân viên, và thực hiện các chính sách nhân sự.
Trưởng nhóm Bán hàng: Lãnh đạo một nhóm bán hàng trong các hoạt động hàng ngày, hỗ trợ đặt mục tiêu bán hàng và chiến lược để nâng cao hiệu suất.
Giám sát Dịch vụ Khách hàng: Quản lý các hoạt động dịch vụ khách hàng trong một nhóm, tập trung vào việc duy trì mức độ hài lòng của khách hàng cao.
Nhân viên Tài chính Cấp thấp: Hỗ trợ các hoạt động tài chính bao gồm lập ngân sách và lập kế hoạch tài chính, dưới sự giám sát của một nhân viên tài chính cấp cao.

Những vai trò này yêu cầu mức độ trách nhiệm và ra quyết định cao hơn, thường đòi hỏi sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn và kiến thức lý thuyết đạt được thông qua trình độ Level 5 EQF.

Chi tiết Môn học (Năm 3)

1. Leadership and People Management (H/616/2734)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý thông qua:

Các lý thuyết lãnh đạo: Cung cấp nền tảng về các mô hình và phong cách lãnh đạo, giúp học viên hiểu rõ cách lãnh đạo hiệu quả trong tổ chức.
Kỹ thuật quản lý con người: Tập trung vào các phương pháp quản lý đội ngũ, phát triển nhân sự, và tạo động lực cho nhân viên.
Ứng dụng thực tế: Áp dụng các lý thuyết và kỹ thuật đã học vào thực hành, giải quyết các tình huống quản lý cụ thể trong môi trường làm việc.

Mục tiêu

Phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện: Trang bị cho học viên những kỹ năng và chiến lược lãnh đạo hiệu quả, giúp họ dẫn dắt đội ngũ và tổ chức đạt được mục tiêu một cách bền vững.
Nâng cao hiểu biết về quản lý con người: Khám phá và áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, tập trung vào việc xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy động lực nhóm, và tối ưu hóa hiệu suất cá nhân lẫn tập thể.
Tăng cường hiệu quả tổ chức: Áp dụng các kỹ thuật quản lý nhân sự tiên tiến để cải thiện hiệu suất hoạt động, thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên, và tạo ra giá trị dài hạn cho tổ chức.

Chi tiết Môn học

Môn học này được công nhận và tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia. Học viên có thể tích lũy và đạt được Bachelor Award từ SIMI Swiss khi tham gia môn học này độc lập dưới hình thức Micro Credential.

Xem chi tiết về Mục tiêu chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

2. Business Research (K/616/2735 )

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức và kỹ năng nghiên cứu thông qua:

Hiểu biết về phương pháp nghiên cứu: Cung cấp nền tảng về các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, giúp học viên hiểu rõ cách tiếp cận nghiên cứu hiệu quả.
Áp dụng công cụ nghiên cứu: Tập trung vào việc sử dụng các công cụ thu thập dữ liệu hiện đại, hỗ trợ việc phân tích và xử lý thông tin.
Thực hiện dự án nghiên cứu kinh doanh: Áp dụng các phương pháp và công cụ nghiên cứu vào việc thực hiện dự án thực tế, góp phần vào việc giải quyết các vấn đề kinh doanh chiến lược.

Mục tiêu

Phát triển kỹ năng nghiên cứu: Trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết để thực hiện các nghiên cứu kinh doanh chuyên sâu, hỗ trợ ra quyết định chiến lược hiệu quả.
Áp dụng nghiên cứu: Nâng cao khả năng áp dụng nghiên cứu vào việc phát triển tổ chức, đóng góp vào các quyết định quản lý và chiến lược dài hạn.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

3. Operations Management (M/616/2736)

Tổng quan

Môn học này cung cấp hiểu biết toàn diện về quản lý vận hành thông qua:

Những khái niệm cơ bản về quản lý vận hành: Giới thiệu các nguyên tắc nền tảng bao gồm quản lý chuỗi cung ứng, tối ưu hóa quy trình và kiểm soát chất lượng.
Quản lý tài nguyên: Tập trung vào việc phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực để tối đa hóa năng suất.
Ứng dụng công cụ vận hành: Áp dụng thực tế các công cụ và kỹ thuật để đo lường và nâng cao hiệu suất vận hành.

Mục tiêu

Đào sâu hiểu biết về quản lý vận hành: Trang bị cho học viên kiến thức về các nguyên tắc và thực tiễn cần thiết để quản lý vận hành hiệu quả.
Nâng cao kỹ năng tối ưu hóa quy trình: Phát triển năng lực cải thiện hiệu quả, duy trì chất lượng và đạt được sự xuất sắc trong vận hành.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

4. Financial Decision Making (T/616/2737)

Tổng quan

Môn học cung cấp hiểu biết toàn diện về lĩnh vực tài chính thông qua:

Những khái niệm tài chính cốt lõi: Cung cấp kiến thức nền tảng về báo cáo tài chính, lập ngân sách, phân tích chi phí và thẩm định đầu tư.
Công cụ phân tích tài chính: Hướng dẫn cách sử dụng các công cụ và phương pháp để đánh giá hiệu quả tài chính.
Ứng dụng thực tiễn trong kinh doanh: Áp dụng các nguyên tắc tài chính vào các tình huống thực tế để đưa ra quyết định chiến lược.

Mục tiêu

Trang bị kỹ năng đưa ra quyết định tài chính chiến lược: Giúp học viên phát triển khả năng đánh giá và tối ưu hóa hiệu suất tài chính.
Hỗ trợ tăng trưởng và phát triển bền vững: Nâng cao hiệu quả tài chính để thúc đẩy sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

5. Sustainable Business Practices (A/616/2738)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức nền tảng về lĩnh vực tài chính và tính bền vững trong kinh doanh thông qua:

Những khái niệm tài chính cốt lõi: Cung cấp nền tảng kiến thức về báo cáo tài chính, lập ngân sách, phân tích chi phí và thẩm định đầu tư.
Công cụ phân tích tài chính: Hướng dẫn cách sử dụng các công cụ để đánh giá và tối ưu hóa hiệu suất tài chính.
Ứng dụng thực tiễn trong kinh doanh: Áp dụng các nguyên tắc tài chính vào các tình huống thực tế nhằm đưa ra quyết định chiến lược.

Mục tiêu

Nâng cao hiểu biết về tính bền vững trong kinh doanh: Giúp học viên hiểu rõ các nguyên tắc và phương pháp thực hành bền vững.
Thiết kế và triển khai các thực hành bền vững: Trang bị cho học viên khả năng tích hợp các chiến lược bền vững phù hợp với mục tiêu tổ chức.

Chi tiết Môn học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

6. Strategic Human Resource Management (F/616/2739)

Tổng quan

Môn học cung cấp kiến thức nền tảng về chiến lược quản trị nhân sự thông qua:

Quản lý nhân sự chiến lược: Tập trung vào vai trò chiến lược của quản lý nhân sự trong việc định hướng thành công của tổ chức.
Thực hành nhân sự: Bao gồm các hoạt động như quản lý nhân tài, lập kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, và quản lý hiệu suất.
Ứng dụng thực tiễn: Áp dụng các chiến lược và phương pháp nhân sự vào các tình huống thực tế trong môi trường làm việc.

Mục tiêu

Phát triển hiểu biết về vai trò chiến lược của HRM: Giúp học viên nhận thức được tầm quan trọng của HRM trong việc thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp.
Trang bị kỹ năng liên kết chiến lược nhân sự với mục tiêu tổ chức: Hỗ trợ xây dựng văn hóa làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Chi tiết khóa học

Xem chi tiết về Mục tiêu Chương trình, Chủ đề, và Tài liệu Tham khảo TẠI ĐÂY.

Văn bằng & Năng lực

1. Nhận văn bằng OTHM Level 6 diploma in Business Management

Sau khi hoàn thành năm 1, học viên nhận được:

OTHM Level 6 Diploma in Business Management - mã Ofqual UK.Gov: 603/2179/9

Mẫu văn bằng OTHM Level 6 Diploma in Business Management:

Page 1 of sample diploma

Page 2 of sample diploma

Mẫu bảng điểm OTHM Level 6 Diploma in Business Management:

Page 1 of sample transcript

Page 2 of sample transcript

2. Nhận 10 Level 6 Pro Recognized e-Certificates

Sau khi hoàn thành năm đầu tiên, học viên sẽ nhận được 10 chứng chỉ e-Certificate Pro Recognized Level 6 EQF:

Level 6 Certified in IT in Business: Đánh giá vai trò chiến lược của CNTT trong việc đạt được lợi thế cạnh tranh.
Level 6 Certified in Effective Communication: Làm chủ các chiến lược giao tiếp để cải thiện việc ra quyết định và hợp tác.
Level 6 Certified in High-Performance Teams: Phát triển kỹ năng xây dựng đội nhóm nâng cao nhằm tạo ra các nhóm làm việc gắn kết và hiệu quả.
Level 6 Certified in Leadership Skills: Xây dựng năng lực lãnh đạo thích ứng để vượt qua các thách thức tổ chức.
Level 6 Certified in Manager’s Toolkit: Học cách sử dụng các công cụ đa năng để phân tích, giải quyết vấn đề và lập kế hoạch chiến lược.
Level 6 Certified in Managing and Using Finance: Hiểu vai trò của tài chính trong việc định hướng các quyết định chiến lược.
Level 6 Certified in Managing and Using Marketing: Tạo ra các chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm để mang lại giá trị và sự hài lòng.
Level 6 Certified in Managing Organizations: Khám phá cách cấu trúc, văn hóa và quản lý ảnh hưởng đến hiệu suất tổ chức.
Level 6 Certified in Personal Effectiveness: Nâng cao năng suất và khả năng tự lãnh đạo để đạt được kết quả ấn tượng.
Level 6 Certified in Quality and Excellence: Tìm hiểu ý nghĩa của chất lượng và sự xuất sắc trong sản phẩm, dịch vụ và các hoạt động tổ chức.

Học viên có thể chuyển đổi chứng chỉ e-Certificate thành bản cứng nếu có nhu cầu (tùy chọn).

3. Năng lực đạt được

Sau khi hoàn thành năm học đầu tiên, cùng với những chứng chỉ đã đạt được, học viên sẽ sẵn sàng gia nhập lực lượng lao động khi được trang bị các năng lực sau:

Khả năng Quản lý Chiến lược: Phát triển và triển khai các chiến lược để đạt được mục tiêu tổ chức.
Kỹ năng Lãnh đạo: Lãnh đạo đội nhóm hiệu quả trong môi trường năng động và cạnh tranh.
Ra quyết định Tài chính: Phân tích dữ liệu tài chính để đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược.
Giao tiếp Hiệu quả: Làm chủ các kỹ thuật giao tiếp nâng cao để tương tác với các bên liên quan.
Chiến lược Marketing: Thiết kế và thực thi các kế hoạch marketing hiệu quả nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
Quản lý Vận hành: Tối ưu hóa quy trình và nguồn lực để vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
Tư duy phản biện: Áp dụng tư duy phản biện để giải quyết các thách thức kinh doanh phức tạp.
Hiểu biết về Pháp luật và Đạo đức: Vận dụng các khung pháp lý và cân nhắc đạo đức trong kinh doanh.
Nghiên cứu và Phân tích: Thực hiện nghiên cứu chuyên sâu để hỗ trợ các quyết định dựa trên bằng chứng.
Phát triển Tổ chức: Thúc đẩy đổi mới, văn hóa và cải thiện hiệu suất tổ chức.

Giai đoạn Capstone Project

Capstone Project

Tổng quan

Capstone Project là dự án tổng hợp cuối cùng mà học viên BBA thực hiện để đánh dấu sự hoàn thành chương trình học. Đây không chỉ đơn thuần là một bài tập, mà là cơ hội để học viên thể hiện toàn bộ kiến thức và kỹ năng tích lũy được trong suốt quá trình học tập. Khác với các kỳ thi truyền thống, Capstone Project yêu cầu học viên áp dụng tư duy sáng tạo, phân tích sâu sắc và giải pháp thực tiễn để giải quyết một vấn đề hoặc thách thức thực tế trong lĩnh vực chuyên môn của mình. Capstone Project không chỉ giúp học viên củng cố nền tảng học thuật mà còn tạo cầu nối trực tiếp đến môi trường làm việc thực tế, khẳng định năng lực và sự sẵn sàng cho sự nghiệp tương lai.

Mục tiêu

Ứng dụng thực tiễn: Dự án thường bao gồm giải quyết một vấn đề kinh doanh thực tế, thực hiện nghiên cứu hoặc xây dựng kế hoạch chiến lược cho một tổ chức thực tế hoặc mô phỏng.
Tích hợp kiến thức: Học viên phải tích hợp và áp dụng các khái niệm từ nhiều khóa học, thể hiện khả năng tổng hợp thông tin và sử dụng chúng hiệu quả trong môi trường chuyên nghiệp.
Thành phần nghiên cứu: Thường thì Capstone Project bao gồm một yếu tố nghiên cứu quan trọng, yêu cầu học viên thu thập, phân tích và diễn giải dữ liệu để hỗ trợ các kết luận và đề xuất của mình.
Làm việc nhóm: Một số Capstone Project được thực hiện theo nhóm, mô phỏng tính chất hợp tác của môi trường kinh doanh thực tế. Các dự án khác có thể là dự án cá nhân, cho phép nghiên cứu sâu về một lĩnh vực cụ thể.
Thuyết trình và bảo vệ: Sau khi hoàn thành, học viên thường phải trình bày dự án của mình trước hội đồng giảng viên hoặc các chuyên gia trong ngành, và bảo vệ phương pháp, phát hiện cũng như đề xuất của mình.

Lợi ích của Capstone Project:

Kinh nghiệm thực tế: Học viên có được trải nghiệm thực hành thông qua việc làm việc với các vấn đề hoặc tình huống kinh doanh thực tế.
Phát triển kỹ năng: Dự án nâng cao tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, nghiên cứu và kỹ năng giao tiếp.
Hồ sơ năng lực: Dự án hoàn thành có thể trở thành một minh chứng về năng lực của học viên, hữu ích trong phỏng vấn việc làm hoặc thăng tiến sự nghiệp.
Kết nối mạng lưới: Dự án thường liên quan đến sự hợp tác với các chuyên gia trong ngành, mang lại cơ hội kết nối giá trị.

Tóm lại, Capstone Project là đỉnh cao của chương trình BBA, cho phép học viên thể hiện chuyên môn và sự sẵn sàng đối mặt với các thách thức chuyên nghiệp.

Văn bằng & Năng lực

1. Nhận bằng Bachelor of Business Administration (with Hons)

Ngành học mà học viên lựa chọn không chỉ được tích hợp xuyên suốt tiến trình học tập mà còn được thể hiện trên bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh (Danh dự) từ SIMI Swiss. Bên cạnh đó, bảng điểm chính thức do SIMI Swiss cấp sẽ là minh chứng rõ ràng về sự chuyên sâu và thành tựu của học viên trong chương trình, tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội trên thị trường lao động toàn cầu.

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên sẽ nhận được:

Bachelor in Business Administration (with Hons) Chuyên ngành từ Swiss Information and Management Institute

Tham khảo - Bằng mẫu Business Administration (with Hons) Chuyên ngành:

2. Năng lực đạt được

Sau khi hoàn thành chương trình, cùng với những chứng chỉ đã đạt được, học viên sẽ sẵn sàng gia nhập lực lượng lao động khi được trang bị các năng lực sau:

Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo trong môi trường kinh doanh.
Đánh giá và thực hiện các nguyên tắc quản lý kinh doanh trong các bối cảnh ngành nghề.
Vận dụng các nguyên tắc quản lý trong môi trường tổ chức cụ thể.
Nâng cao khả năng tuyển dụng bằng cách kết nối lý thuyết quản lý với các ứng dụng kinh doanh thực tế.
Sử dụng các kỹ thuật giải quyết vấn đề phù hợp với các thách thức trong kinh doanh và ngành nghề.
Chọn lọc, phân tích và tổng hợp thông tin từ các nguồn đa dạng.
Thể hiện kỹ năng giao tiếp hiệu quả cả bằng lời nói và văn bản.
Làm việc độc lập và hợp tác như một phần của đội nhóm.
Quản lý sự phát triển cá nhân và tăng trưởng liên tục một cách hiệu quả.

3. Cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp

Chương trình Cử nhân Quản trị Kinh doanh (BBA) trang bị cho cá nhân những kiến thức và kỹ năng cần thiết, sẵn sàng đảm nhận các vai trò quản lý cấp trung và chuyên nghiệp trong nhiều ngành nghề. Dưới đây là một số vị trí tiềm năng dành cho học viên sở hữu bằng BBA:

Quản lý Tài chính: Giám sát các hoạt động tài chính, quản lý ngân sách và đảm bảo tình hình tài chính ổn định, đồng thời đưa ra các quyết định chiến lược liên quan đến đầu tư và dòng tiền.
Quản lý Vận hành: Chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động hàng ngày, tối ưu hóa quy trình làm việc và đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Quản lý Marketing: Xây dựng và triển khai các chiến lược marketing sáng tạo nhằm quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ, gia tăng nhận diện thương hiệu và thúc đẩy doanh thu.
Quản lý Nhân sự: Lãnh đạo các hoạt động tuyển dụng, quản lý quan hệ nhân viên, đánh giá hiệu suất và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu tổ chức.
Nhà hoạch định Chiến lược: Phân tích xu hướng thị trường, lập kế hoạch dài hạn và định hướng chiến lược để đạt được sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Chuyên gia Tư vấn Kinh doanh: Cung cấp các giải pháp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất và định hình chiến lược cho các tổ chức nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh.

Các vai trò này đòi hỏi mức độ trách nhiệm cao, khả năng ra quyết định chiến lược và sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn cùng nền tảng kiến thức vững chắc mà bằng cấp BBA và chứng chỉ cấp độ 6 mang lại.

Yêu cầu Đầu vào & Mô hình Học tập

Xem thêm

1. Yêu cầu Đầu vào

Yêu cầu đầu vào:

Đạt Level 3 Diploma theo khung năng lực NQF/QCF/RQF hoặc tương đương.

Yêu cầu tiếng Anh:

Tiếng Anh đạt tối thiểu khung năng lực CEFR (Common European Framework of Reference) ở mức B2 hoặc tương đương;
Hoặc, chứng chỉ IELTS 5.5 với kỹ năng Speaking và Writing phải đạt từ 5.5 hoặc tương đương.

Lưu ý:

Trong trường hợp ứng viên không có chứng chỉ tiếng Anh, SIMI và đối tác khoa học độc quyền tại Việt Nam (Viện LAS VN) tiến hành bài kiểm tra tiếng Anh nội bộ và xem xét từng ứng viên.
SIMI bảo lưu quyền quyết định tiếp nhận hay không tiếp nhận căn cứ vào yêu cầu của đơn vị kiểm định và chỉ tiêu tiếp nhận toàn cầu của SIMI.

2. Mô hình Học tập

Chương trình học kéo dài trong 4 năm và SIMI Swiss cung cấp các mô hình học tập linh hoạt để phù hợp với nhu cầu của học viên như sau:

1. Học tại campus ở Thụy Sĩ:

Mô hình học này chỉ áp dụng cho học viên Châu Âu và được chia làm 2 hình thức:

Học kết hợp (Blended Learning): Kết hợp lợi ích của học trực tiếp tại lớp với sự linh hoạt của học trực tuyến, cho phép học viên tham gia các buổi học trực tiếp tại campus và tận dụng các tài nguyên kỹ thuật số như bài giảng trực tuyến, diễn đàn thảo luận, và công cụ cộng tác ảo.
Học toàn thời gian (Full-time Learning): Tham dự các lớp học tại campus theo lịch trình cố định, cho phép tương tác gần gũi hơn với giảng viên, bạn bè, và các chuyên gia trong ngành. Học viên có cơ hội tham gia các hoạt động ngoại khóa, thực tập, và sự kiện tại campus, mang lại trải nghiệm toàn diện.

Tìm hiểu thêm về các Campus của SIMI [TẠI ĐÂY]

2. Mô hình Off-campus:

Chương trình kết hợp các lớp học truyền hình trực tiếp với giảng viên và trợ giảng địa phương để mang lại trải nghiệm học tập kết hợp.

Cung cấp sự tương tác trực tiếp, thời gian học tập thực với giảng viên.
Trợ giảng địa phương hỗ trợ thêm để giúp học viên áp dụng các khái niệm lý thuyết vào các tình huống thực tế.
Lý tưởng cho các học viên có lịch trình bận rộn, mang lại sự linh hoạt với sự hỗ trợ cá nhân hóa.

Tìm hiểu thêm về cách tham gia các lớp học Live Class tại SIMI Swiss [Video TẠI ĐÂY]

Tìm hiểu thêm về hiệu quả của phương pháp sư phạm tại SIMI [Video TẠI ĐÂY]

3. Mô hình Full Online

Chương trình được triển khai bằng cách sử dụng mô hình đào tạo tự động kết hợp bao gồm:

Hệ thống học trực tuyến tối ưu: Được thiết kế để nâng cao quá trình tự học.
Bài giảng ngắn gọn: Các bài học được cấu trúc thành các mô-đun ngắn gọn, dễ quản lý, cho phép học viên nắm bắt nội dung ngay sau khi hoàn thành từng mô-đun.
Hệ thống hỗ trợ toàn diện: Cung cấp cho học viên các công cụ và hỗ trợ cần thiết để hoàn thành yêu cầu khóa học một cách hiệu quả.

Tìm hiểu thêm về cách sử dụng mô hình học tự động tại SIMI Swiss [Video TẠI ĐÂY]

3. Hỗ trợ Học thuật

SIMI Swiss hiểu rằng việc tham gia một chương trình được công nhận toàn cầu vừa là cơ hội thú vị, vừa có thể mang đến những thách thức, đặc biệt đối với những học viên có lịch trình bận rộn. Nhằm hỗ trợ học viên vượt qua những khó khăn này, chúng tôi đã phát triển Hệ thống hỗ trợ học thuật SIMI Swiss – một giải pháp toàn diện để đồng hành cùng học viên, giúp học viên dễ dàng đạt được mục tiêu học tập của mình.

Để có cái nhìn tổng quan về hệ thống hỗ trợ được cung cấp xuyên suốt hành trình học tập của học viên, hãy tham khảo các video sau đây:

Tham khảo Hệ thống Hỗ trợ Học thuật TẠI ĐÂY.
Tham khảo Video về Hỗ trợ Học thuật TẠI ĐÂY.

Tài liệu Bổ sung và Chứng nhận Chuyên gia

Xem thêm

1. Cung cấp 30 khóa học tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia

Bên cạnh khung chương trình được thiết kế toàn diện, học viên còn có thể tiếp cận thêm 30 mô-đun chuyên môn tương ứng với chuyên ngành đã chọn. Hệ thống kiến thức mở rộng này giúp học viên xây dựng năng lực một cách độc lập và áp dụng trực tiếp vào nhu cầu công việc cụ thể, cung cấp các công cụ thiết thực để phát triển chuyên môn.

Khác biệt so với các tài liệu học tập thông thường, hệ thống tương tác độc quyền do SIMI Swiss phát triển được thiết kế chuyên biệt nhằm phục vụ mục đích tự học. Hệ thống tương thích Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia và được chia thành 30 nhóm kiến thức, mỗi nhóm được phân nhỏ thành các bài học ngắn gọn. Cách tiếp cận này cho phép học viên tiếp thu nội dung nhanh chóng và hiệu quả.

Tìm hiểu thêm về hệ thống Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia [TẠI ĐÂY].
Tìm hiểu thêm về phương pháp sư phạm độc quyền cho tài liệu học tập bổ sung [TẠI ĐÂY].

30 khóa học tương tác giúp nâng cao kiến thức và tự động tích lũy 30 Chứng nhận Pro Certified bao gồm:

Level 4 Pro-Certificate in Developing Personal Skills
Level 4 Pro-Certificate in Effective Communication
Level 4 Pro-Certificate in The Business Environment
Level 4 Pro-Certificate in The Marketing Mix
Level 4 Pro-Certificate in Strategic HRM
Level 4 Pro-Certificate in Managing Ethically
Level 4 Pro-Certificate in Culture and the Organization
Level 4 Pro-Certificate in Customers and Customer Service
Level 4 Pro-Certificate in Fundamentals of Accounting
Level 4 Pro-Certificate in Financial Management and Control
Level 5 Pro-Certificate in The Entrepreneurial Manager
Level 5 Pro-Certificate in Organisational Structures
Level 5 Pro-Certificate in Practical Accounting Analysis
Level 5 Pro-Certificate in Business Planning and Goal Setting
Level 5 Pro-Certificate in Politics and Business
Level 5 Pro-Certificate in Business Law
Level 5 Pro-Certificate in Managing in Today’s World
Level 5 Pro-Certificate in Performance Management
Level 5 Pro-Certificate in Marketing and Sales Planning
Level 5 Pro-Certificate in Quantitative Skills
Level 6 Pro-Certificate in IT in Business
Level 6 Pro-Certificate in Effective Communications
Level 6 Pro-Certificate in High Performance Teams
Level 6 Pro-Certificate in Leadership Skills
Level 6 Pro-Certificate in Manager’s Toolkit
Level 6 Pro-Certificate in Managing and Using Finance
Level 6 Pro-Certificate in Managing and Using Marketing
Level 6 Pro-Certificate in Managing Organisations
Level 6 Pro-Certificate in Personal Effectiveness
Level 6 Pro-Certificate in Quality and Excellence

2. Cung cấp 30 bài giảng video (webinars) tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia

Ngoài các bài học toàn diện với các hoạt động tương tác được tích hợp sẵn và phương pháp tự học độc quyền, mỗi mô-đun kiến thức được xây dựng theo Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia còn bao gồm các video hướng dẫn (webinars). Học viên của SIMI Swiss sẽ được cung cấp 30 video webinar tương ứng với 30 mô-đun tương tác, đảm bảo trải nghiệm học tập toàn diện và đầy đủ.

Danh sách 30 video webinars:

Webinar - Developing Personal Skills: Tập trung vào việc nâng cao các kỹ năng cá nhân cần thiết cho sự phát triển chuyên môn và tự hoàn thiện bản thân.
Webinar - Effective Communication: Khám phá các kỹ thuật giao tiếp để cải thiện tương tác cá nhân và nhóm trong kinh doanh.
Webinar - The Business Environment: Xem xét các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và việc ra quyết định.
Webinar - The Marketing Mix: Bao gồm các chiến lược liên quan đến sản phẩm, giá, địa điểm, và xúc tiến để thúc đẩy thành công trong marketing.
Webinar - Strategic HRM: Tập trung vào việc đồng bộ hóa các thực hành quản lý nhân sự với chiến lược và mục tiêu của tổ chức.
Webinar - Managing Ethically: Khám phá các nguyên tắc và thực hành đạo đức trong quản lý và ra quyết định kinh doanh.
Webinar - Culture and the Organization: Xem xét cách văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến hành vi, hiệu suất, và quyết định.
Webinar - Customers and Customer Service: Cung cấp các góc nhìn về quản lý mối quan hệ khách hàng và cung cấp dịch vụ xuất sắc.
Webinar - Fundamentals of Accounting: Giới thiệu các nguyên tắc và thực hành kế toán cơ bản để hỗ trợ ra quyết định kinh doanh.
Webinar - Financial Management and Control: Tập trung vào các chiến lược tài chính và kiểm soát để đảm bảo sức khỏe tài chính của tổ chức.
Webinar - The Entrepreneurial Manager: Thảo luận về các kỹ năng và chiến lược để quản lý và lãnh đạo các dự án khởi nghiệp.
Webinar - Organisational Structures: Xem xét các cấu trúc tổ chức khác nhau và tác động của chúng đến quản lý và vận hành.
Webinar - Practical Accounting Analysis: Tập trung vào phân tích dữ liệu tài chính để đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt.
Webinar - Business Planning and Goal Setting: Dạy các phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả và đặt mục tiêu chiến lược.
Webinar - Politics and Business: Khám phá mối quan hệ giữa chính trị, chính sách của chính phủ, và hoạt động kinh doanh.
Webinar - Business Law: Cung cấp kiến thức về môi trường pháp lý ảnh hưởng đến các hoạt động và quyết định kinh doanh.
Webinar - Managing in Today’s World: Tập trung vào các thách thức quản lý hiện đại, bao gồm toàn cầu hóa và công nghệ.
Webinar - Performance Management: Nghiên cứu các kỹ thuật quản lý và cải thiện hiệu suất nhân viên phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Webinar - Marketing and Sales Planning: Hướng dẫn cách tạo chiến lược marketing và bán hàng để thúc đẩy tăng trưởng và lợi nhuận.
Webinar - Quantitative Skills: Phát triển kỹ năng phân tích sử dụng các phương pháp định lượng để ra quyết định kinh doanh.
Webinar - IT in Business: Khám phá vai trò của công nghệ thông tin trong việc nâng cao hiệu quả và ra quyết định kinh doanh.
Webinar - Effective Communications: Tập trung vào việc cải thiện giao tiếp trong kinh doanh, nhấn mạnh sự rõ ràng và ảnh hưởng.
Webinar - High Performance Teams: Thảo luận về các chiến lược xây dựng và lãnh đạo các đội nhóm hiệu suất cao trong tổ chức.
Webinar - Leadership Skills: Tập trung vào phát triển các kỹ năng lãnh đạo cần thiết cho việc quản lý đội nhóm và tổ chức.
Webinar - Manager’s Toolkit: Giới thiệu các công cụ và kỹ thuật quản lý quan trọng để ra quyết định và giải quyết vấn đề hiệu quả.
Webinar - Managing and Using Finance: Dạy cách quản lý hiệu quả các nguồn lực tài chính để đạt được thành công trong kinh doanh.
Webinar - Managing and Using Marketing: Tập trung vào việc áp dụng các chiến lược marketing để thúc đẩy tăng trưởng và gắn kết khách hàng.
Webinar - Managing Organisations: Xem xét các chiến lược quản lý cấu trúc, văn hóa, và hoạt động của tổ chức.
Webinar - Personal Effectiveness: Tập trung vào việc cải thiện năng suất cá nhân và hiệu quả trong môi trường chuyên nghiệp.
Webinar - Quality and Excellence: Khám phá các nguyên tắc quản lý chất lượng và đạt được sự xuất sắc trong các quy trình kinh doanh.

3. Nhận 30 Chứng nhận Chuyên gia thông qua hệ thống kiểm tra trực tuyến

Mặc dù văn bằng BBA chứng minh thành tích học thuật của học viên ở cấp độ Cử nhân, việc bổ sung các Chứng nhận Chuyên gia giúp học viên thể hiện rõ ràng kiến thức, kỹ năng và năng lực đảm nhận trách nhiệm trong các lĩnh vực cụ thể.

Các khóa học tương tác được thiết kế tương thích với Tiêu chuẩn Năng lực Quốc gia, đồng thời kết hợp hệ thống kiến thức hiện đại, mang đến cơ hội tự học thông qua các bài học tương tác, tham gia webinar, và thực hiện bài kiểm tra trực tuyến. Các Chứng nhận ProCert tương ứng với các trình độ Level 4, 5, và 6 và học viên đạt được 30 Chứng nhận Chuyên gia sau khi hoàn thành các khóa học.

Nếu sinh viên muốn chuyển đổi các e-Pro Certifications của mình sang bản cứng (Hard-copy), có thể đăng ký với SIMI Swiss (với phí đi kèm và đây là một tuỳ chọn).

Danh sách 30 Undergraduate ProCerts mà học viên có thể đạt được trong chương trình BBA (lưu ý: đây là tùy chọn):

Level 4 Pro-Certificate in Developing Personal Skills
Level 4 Pro-Certificate in Effective Communication
Level 4 Pro-Certificate in The Business Environment
Level 4 Pro-Certificate in The Marketing Mix
Level 4 Pro-Certificate in Strategic HRM
Level 4 Pro-Certificate in Managing Ethically
Level 4 Pro-Certificate in Culture and the Organization
Level 4 Pro-Certificate in Customers and Customer Service
Level 4 Pro-Certificate in Fundamentals of Accounting
Level 4 Pro-Certificate in Financial Management and Control
Level 5 Pro-Certificate in The Entrepreneurial Manager
Level 5 Pro-Certificate in Organisational Structures
Level 5 Pro-Certificate in Practical Accounting Analysis
Level 5 Pro-Certificate in Business Planning and Goal Setting
Level 5 Pro-Certificate in Politics and Business
Level 5 Pro-Certificate in Business Law
Level 5 Pro-Certificate in Managing in Today’s World
Level 5 Pro-Certificate in Performance Management
Level 5 Pro-Certificate in Marketing and Sales Planning
Level 5 Pro-Certificate in Quantitative Skills
Level 6 Pro-Certificate in IT in Business
Level 6 Pro-Certificate in Effective Communications
Level 6 Pro-Certificate in High Performance Teams
Level 6 Pro-Certificate in Leadership Skills
Level 6 Pro-Certificate in Manager’s Toolkit
Level 6 Pro-Certificate in Managing and Using Finance
Level 6 Pro-Certificate in Managing and Using Marketing
Level 6 Pro-Certificate in Managing Organisations
Level 6 Pro-Certificate in Personal Effectiveness
Level 6 Pro-Certificate in Quality and Excellence

Tham khảo cách để đạt được 30 Chứng nhận e-Pro Certified [Video TẠI ĐÂY]

Kiểm định của chương trình

Scroll more

1. Hướng dẫn thẩm định công nhận bởi SIMI Swiss

SIMI Swiss là viện đại học đầu tiên tại Zug, Thụy Sĩ, đạt được các chứng nhận quốc tế toàn diện ở cả cấp độ tổ chức và chương trình. Video dưới đây hướng dẫn bạn từng bước kiểm tra và xác minh các chứng nhận và sự công nhận của SIMI Swiss.

Tham khảo video hướng dẫn thẩm định kiểm định và công nhận của SIMI Swiss TẠI ĐÂY.
Tham khảo hệ thống kiểm định toàn diện của SIMI Swiss TẠI ĐÂY.

2. Thẩm định thông tin về SIMI Swiss tại SVEB Thụy Sĩ

SVEB Switzerland (Schweizerischer Verband für Weiterbildung) là Liên đoàn Học tập dành cho Người trưởng thành Thụy Sĩ. SVEB được công nhận là cơ quan hàng đầu tại Thụy Sĩ trong việc thúc đẩy và hỗ trợ học tập suốt đời và phát triển nghề nghiệp thông qua nhiều chương trình giáo dục.

Lợi ích của các chương trình SIMI được công bố trên SVEB:

Chứng thực chất lượng Quốc gia & Liên bang: Được công bố trên SVEB mang lại sự công nhận chính thức tại Thụy Sĩ cho chương trình SIMI Swiss, xác nhận chất lượng và sự tuân thủ các tiêu chuẩn giáo dục của Thụy Sĩ.
Tăng cường Uy tín: Tư cách thành viên và sự hiện diện trên SVEB nâng cao uy tín của chương trình SIMI Swiss, khiến chương trình trở nên rõ ràng và minh bạch hơn đối với các sinh viên tiềm năng và nhà tuyển dụng có xu hướng đánh giá cao các chương trình được SVEB phê duyệt.
Phát triển Nghề nghiệp: Các chương trình được công bố trên SVEB thường phù hợp với nhu cầu của thị trường việc làm Thụy Sĩ, tăng khả năng tuyển dụng của sinh viên tốt nghiệp và hỗ trợ sự phát triển sự nghiệp của học viên tại Thụy Sĩ.
Tiếp cận Mạng lưới Rộng lớn: Sự liên kết với SVEB giúp kết nối chương trình SIMI Swiss với mạng lưới rộng lớn hơn gồm các tổ chức giáo dục, chuyên gia và nhà tuyển dụng trên khắp Thụy Sĩ, mang lại cơ hội hợp tác, giao lưu và trao đổi kiến thức.
Tuân thủ Tiêu chuẩn Thụy Sĩ: SVEB đảm bảo rằng các chương trình SIMI Swiss đáp ứng các tiêu chuẩn giáo dục cao, bao gồm nội dung cập nhật, giảng viên đủ trình độ và phương pháp giảng dạy hiệu quả, nâng cao trải nghiệm học tập tổng thể cho sinh viên.
Hỗ trợ Học tập Suốt đời: Tập trung vào giáo dục người trưởng thành của SVEB đảm bảo rằng chương trình SIMI phù hợp với nguyên tắc học tập suốt đời, hỗ trợ sinh viên trong việc phát triển nghề nghiệp liên tục.

Kiểm tra các chương trình SIMI Swiss trên SVEB TẠI ĐÂY.

3. Hợp pháp hóa lãnh sự

Theo quy định tại khoản 2 Điều 2 Nghị định 111/2011/NĐ-CP, “Hợp pháp hóa lãnh sự” được giải thích là việc cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam chứng nhận con dấu, chữ ký, chức danh trên giấy tờ, tài liệu của nước ngoài để giấy tờ, tài liệu đó được công nhận và sử dụng tại Việt Nam.

Tại Thuỵ Sĩ, để văn bằng của SIMI Swiss có thể được hợp pháp hoá lãnh sự, cần trải qua 3 xác nhận:

Công nhận của NOTARY PUBLIC của Thuỵ Sĩ nhằm xác nhận trường, văn bằng, nội dung trên văn bằng, người nhận văn bằng là thật.
Công nhận của ZUG CANTON (cơ quan chủ quản của SIMI Swiss) tại Thuỵ Sĩ nhằm xác định tất cả nội dung của NOTARY PUBLIC là đúng, đồng thời trường SIMI Swiss là thật với đầy đủ pháp nhân và chữ ký trên bằng đã được đăng ký với chính phủ Thuỵ Sĩ.
Công nhận của ĐẠI SỨ QUÁN VIỆT NAM TẠI THỤY SĨ trên mẫu Hợp pháp hoá lãnh sự.

Mẫu hợp pháp hoá lãnh sự trên văn bằng của SIMI Swiss có đầy đủ 3 công nhận trên:

Lưu ý: Thông tin tham khảo trên đây chỉ đúng vào thời điểm công bố và nội dung có thể thay đổi theo điều chỉnh của luật từng quốc gia và không báo trước.

4. Kiểm định & Công nhận của Qualifi

Về hệ thống khảo thí và cấp văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc Qualifi:

Được công nhận bởi cơ quan giáo dục của Vương quốc Anh, Ofqual (UK.Gov). Số công nhận: RN5160. Tham khảo thông tin công nhận TẠI ĐÂY.
Qualifi Level 4 Diploma in Business Management được kiểm định với mã Ofqual UK.Gov 601/6048/2. Tham khảo thông tin kiểm định TẠI ĐÂY.
Qualifi Level 5 Diploma in Business Management được kiểm định với mã Ofqual UK.Gov 601/6049/4. Tham khảo thông tin kiểm định tại TẠI ĐÂY.

Tham khảo:

Ý nghĩa của Hệ thống Level trong thị trường lao động trong bối cảnh di chuyển lao động toàn cầu: TẠI ĐÂY
Ý nghĩa của Hệ thống Level trong việc công nhận bằng cấp toàn cầu: TẠI ĐÂY

5. Kiểm định & Công nhận của OTHM

Về hệ thống khảo thí và cấp văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc OTHM:

Được công nhận là một tổ chức bởi cơ quan giáo dục Vương quốc Anh, Ofqual (UK.Gov). Mã số công nhận: RN5284. Tham khảo thông tin công nhận TẠI ĐÂY.
OTHM Level 6 Diploma in Business Management được kiểm định với mã Ofqual UK.Gov 603/2179/9. Tham khảo thông tin công nhận TẠI ĐÂY.

Tham khảo:

Hướng dẫn kiểm tra các công nhận của OTHM: TẠI ĐÂY
Ý nghĩa của Hệ thống Level trong thị trường lao động trong bối cảnh di chuyển lao động toàn cầu: TẠI ĐÂY
Ý nghĩa của Hệ thống Level trong việc công nhận bằng cấp toàn cầu: TẠI ĐÂY

Khác biệt Chương trình

Xem thêm

Văn bằng kép

*Nhận văn bằng kép từ SIMI và Hệ thống Khảo thí & Cấp văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc

30 Chứng nhận chuyên môn

*Nhận 30 chứng nhận Chuyên môn tích hợp trong chương trình

Thẻ sinh viên Thụy Sĩ

*Thẻ Sinh viên Thụy Sĩ xác nhận là sinh viên chính thức tại Thụy Sĩ và đủ điều kiện nhập học SIMI Swiss

Hỗ trợ học thuật

*Các hoạt động hỗ trợ học thuật giúp sinh viên quốc tế vượt qua các khó khăn và chỉ tập trung vào việc học tập.

Các chương trình Cử nhân

Swiss Made
Fully Accredited
Multi Recognition