Tiêu chuẩn Năng lực Nghề nghiệp Quốc gia (National Occupation Standards) là một tiêu chuẩn quan trọng để đảm bảo các chương trình giáo dục đáp ứng nhu cầu của nơi làm việc. Chương trình MBA Swiss hoàn toàn phù hợp với vị trí Senior Leader (Lãnh đạo Cấp cao) theo khung năng lực quốc gia. Vì là học liệu được kiểm định và tương thích với khung năng lực quốc gia nên học viên có thể dùng học liệu này để lấy thêm văn bằng năng lực quốc gia Anh Quốc và Châu Âu.

Ngoài chương trình MBA với cấu trúc hoàn chỉnh, sinh viên MBA còn có cơ hội tiếp cận thêm 30 mô-đun tương tác tương thích với khung năng lực nghề nghiệp quốc gia, phủ tất cả các chuyên ngành. Kho kiến thức mở rộng này là hệ thống độc quyền của SIMI Swiss, cho phép sinh viên MBA sử dụng không chỉ để nâng cao kiến thức mà còn tích luỹ để đạt các chứng nhận chuyên gia cấp độ thạc sĩ (Level 7 Recognized Competency).

• Tìm hiểu thêm về hệ thống Tiêu chuẩn Năng lực Nghề nghiệp Quốc gia [TẠI ĐÂY].
• Tìm hiểu thêm về phương pháp sư phạm độc quyền cho tài liệu học tập bổ sung [TẠI ĐÂY].

30 module tương tác giúp nâng cao kiến thức và tự động tích lũy 30 Master Professional Recognized riêng biệt bao gồm (Nguyên bản tiếng Anh):

1. Qualities of effective leadership: Học viên sẽ khám phá cách xây dựng và phát triển những nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
2. Developing interpersonal skills: Kết nối và xây dựng mối quan hệ trong các lĩnh vực thương mại là yếu tố cực kỳ quan trọng để kinh doanh hiệu quả. Module này sẽ rèn luyện kỹ năng giao tiếp và cải thiện các kỹ thuật tạo dựng mối quan hệ bền chặt.
3. Motivating and influencing people: Truyền cảm hứng để tạo ra sự thống nhất trong định hướng kinh doanh.
4. Making decisions: Làm đúng việc, đúng cách và đúng thời điểm. Học viên sẽ nghiên cứu quy trình đưa ra quyết định hiệu quả.
5. Creativity and problem-solving: Các vấn đề là mối đe dọa hay cơ hội để cải tiến? Ở đây, học viên sẽ tìm hiểu cách biến vấn đề thành lợi thế.
6. Studying and using management theories: Có nhiều lý thuyết liên quan đến quản lý và các mô hình được phát triển từ các lý thuyết này. Khoá học này sẽ xem xét các lý thuyết này qua các ví dụ thực tế.
7. The external operating environment of business: Lập kế hoạch đối phó với các ảnh hưởng ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp.
8. Culture and ethics: Văn hóa và đạo đức trong thế giới kinh doanh ngày nay.
9. Governance and directorships: Cấu trúc và kiểm soát một doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
10. Analysing the competition: Đối thủ đang làm gì, họ làm thế nào và tại sao? Đánh giá và phân tích hành động của đối thủ để cải thiện vai trò quản lý.
11. Marketing strategy: Tạo dựng sự hiện diện thị trường hiệu quả. Nghiên cứu phát triển các chiến lược marketing để tạo ra các chiến dịch thành công.
12. High performance sales: Học viên sẽ nắm vững các yếu tố cốt lõi của bán hàng thành công.
13. E-Marketing communication: Hiểu và sử dụng các thông điệp điện tử hiệu quả để marketing.
14. Customers and their needs: Đảm bảo khách hàng được nhận diện và coi trọng.
15. Strategic human resource management: Quản trị nhân sự chiến lược cần đóng vai trò trung tâm trong chiến lược của bất kỳ tổ chức nào. Đây là lĩnh vực liên quan đến con người như một tài sản của doanh nghiệp.
16. Recruiting and CPD: Tuyển dụng những người giỏi nhất. Phát triển những người giỏi nhất. Giữ chân những người giỏi nhất.
17. Measuring and rewarding performance: Biết và đo lường cách mọi người đang làm việc.
18. Interpreting business accounts: Sử dụng và hiểu các chỉ số đánh giá sức khỏe doanh nghiệp.
19. Tools of financial analysis: Các nguồn lực, công cụ và kỹ thuật để nắm bắt tình hình doanh nghiệp.
20. Managing cash and working capital: Tiền mặt, dòng tiền và vốn lưu động - mạch máu của doanh nghiệp.
21. Exercises in quantitative techniques: Cách sử dụng và hiểu các số liệu quan trọng.
22. Impact of technology on business: Phân tích và tận dụng vai trò của e-business trong lĩnh vực kinh doanh.
23. Innovation and R&D: Tạo lợi thế thương mại từ đổi mới và nghiên cứu.
24. Implementing and managing quality systems: Làm đúng ngay từ đầu, đúng mọi lúc. Vai trò của chất lượng trong chiến lược kinh doanh.
25. Strategic planning tools: Các nguồn lực, công cụ và ý tưởng để tạo ra chiến lược kinh doanh hiệu quả.
26. Strategic and systems management: Các tùy chọn định hướng chiến lược. Lựa chọn đúng đắn cho doanh nghiệp.
27. The business plan: Xây dựng kế hoạch nhắm đến các mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra của doanh nghiệp.
28. Developing high-performance teams: Sự gắn kết và tinh thần đồng đội để nâng cao hiệu suất kinh doanh.
29. Managing projects: Hoàn thành các công việc đúng cách. Sử dụng các công cụ phù hợp để quản lý dự án.
30. Strategies for growth: Module này khám phá các ý tưởng khác nhau về tăng trưởng và các công cụ, biện pháp, kiểm soát tại tay người quản lý để lập kế hoạch tăng trưởng.

Ngoài các bài học toàn diện với các hoạt động tương tác tích hợp sẵn, học viên còn được bổ sung 30 webinars giúp hiểu sâu module bài giảng cũng như tích hợp kiến thức với Tiêu chuẩn Nghề nghiệp Quốc gia. Sự kết hợp hoàn hảo giữa module bài giảng tương tác và webinars giúp bất kỳ học viên MBA nào sau khi tốt nghiệp đều có thể có nhóm kiến thức được quy định cho vị trí Senior Leader.

Danh sách 30 video webinars:

1. Webinar - Qualities of effective leadership: Học viên sẽ khám phá cách xây dựng và phát triển các nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
2. Webinar - Developing interpersonal skills: Kết nối và tạo dựng mối quan hệ trong các lĩnh vực thương mại là yếu tố cực kỳ quan trọng cho kinh doanh hiệu quả. Module này sẽ đào tạo học viên các kỹ năng cải thiện và nâng cao kỹ thuật giao tiếp để tạo dựng mối quan hệ bền chặt.
3. Webinar - Motivating and influencing people: Truyền cảm hứng cho mọi người để tạo sự đồng nhất trong định hướng kinh doanh.
4. Webinar - Making decisions: Làm đúng việc, đúng cách, đúng thời điểm. Học viên sẽ tìm hiểu quy trình đưa ra quyết định hiệu quả.
5. Webinar - Creativity and problem-solving: Liệu các vấn đề là mối đe dọa hay cơ hội cải tiến? Học viên sẽ tìm hiểu cách biến các vấn đề thành lợi thế.
6. Webinar - Studying and using management theories: Có rất nhiều lý thuyết về quản lý và các mô hình được phát triển từ những lý thuyết này. Module này sẽ xem xét các lý thuyết thông qua ví dụ thực tế.
7. Webinar - The external operating environment of business: Lập kế hoạch đối phó với những ảnh hưởng ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp.
8. Webinar - Culture and ethics: Văn hóa và đạo đức trong thế giới kinh doanh ngày nay.
9. Webinar - Governance and directorships: Cấu trúc và kiểm soát doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
10. Webinar - Analysing the competition: Đối thủ đang làm gì, họ làm như thế nào, và tại sao? Đánh giá và phân tích hành động của đối thủ để nâng cao vai trò quản lý.
11. Webinar - Marketing strategy: Tạo dựng một sự hiện diện thị trường hiệu quả và thành công. Tìm hiểu cách phát triển các chiến lược marketing để thực hiện các chiến dịch hiệu quả.
12. Webinar - High performance sales: Học viên sẽ nắm vững các yếu tố chính của việc bán hàng thành công.
13. Webinar - E-Marketing communication: Hiểu và sử dụng các thông điệp điện tử hiệu quả trong marketing.
14. Webinar - Customers and their needs: Đảm bảo khách hàng được công nhận và coi trọng.
15. Webinar - Strategic human resource management: Quản trị nhân sự cần đóng vai trò trung tâm trong chiến lược của mọi tổ chức, tập trung vào con người như một tài sản của doanh nghiệp.
16. Webinar - Recruiting and CPD: Tìm kiếm những người giỏi nhất. Phát triển những người giỏi nhất. Giữ chân những người giỏi nhất.
17. Webinar - Measuring and rewarding performance: Biết và đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự.
18. Webinar - Interpreting business accounts: Sử dụng và hiểu các chỉ số đánh giá sức khỏe doanh nghiệp.
19. Webinar - Tools of financial analysis: Các nguồn lực, công cụ và kỹ thuật để nắm bắt tình hình kinh doanh.
20. Webinar - Managing cash and working capital: Tiền mặt, dòng tiền và vốn lưu động là mạch máu của doanh nghiệp.
21. Webinar - Exercises in quantitative techniques: Cách sử dụng và hiểu các số liệu quan trọng.
22. Webinar - Impact of technology on business: Phân tích và tận dụng vai trò của e-business trong lĩnh vực kinh doanh.
23. Webinar - Innovation and R&D: Tạo lợi thế thương mại từ đổi mới và nghiên cứu.
24. Webinar - Implementing and managing quality systems: Làm đúng ngay từ đầu và làm đúng mọi lần. Vai trò của chất lượng trong chiến lược kinh doanh.
25. Webinar - Strategic planning tools: Các nguồn lực, công cụ và ý tưởng để tạo nên chiến lược kinh doanh hiệu quả.
26. Webinar - Strategic and systems management: Các lựa chọn hướng đi chiến lược. Đưa ra các quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp.
27. Webinar - The business plan: Tạo một kế hoạch nhắm đến các mục tiêu đã đặt ra của doanh nghiệp.
28. Webinar - Developing high-performance teams: Sự đoàn kết và tinh thần đồng đội để nâng cao hiệu suất kinh doanh.
29. Webinar - Managing projects: Hoàn thành công việc đúng cách và sử dụng các công cụ phù hợp để quản lý dự án.
30. Webinar - Strategies for growth: Module này khám phá các ý tưởng khác nhau về tăng trưởng cùng các công cụ, biện pháp và kiểm soát để lập kế hoạch tăng trưởng hiệu quả.
31. 1.  

Mặc dù bằng MEAMIP Swiss là minh chứng quan trọng về thành tích học thuật ở cấp độ Thạc sĩ, tuy nhiên, tại môi trường làm việc, việc công nhận năng lực cho từng vị trí cụ thể cũng góp phần rất quan trọng cho sự thành công của một MAEMIPer. 

Là một chương trình được tích hợp Tiêu chuẩn Nghề nghiệp Quốc gia, cùng với hệ thống kiến thức bổ sung, sinh viên MAEMIP có thể tự học thông qua các bài học tương tác, tham gia các buổi hội thảo trực tuyến (webinars), và làm các bài kiểm tra trực tuyến để đạt được 30 Chứng nhận chuyên gia (Level 7 Professional Recognized). Mỗi Pro Recognized tương ứng với Cấp độ 7 (Cấp độ Thạc sĩ), nêu rõ Kết quả Học tập, năng lực đạt được và cung cấp chứng chỉ điện tử sau khi hoàn thành.

Nếu sinh viên muốn chuyển đổi các e-Pro Certifications của mình sang bản cứng (Hard-copy), có thể đăng ký với SIMI Swiss (với phí đi kèm và đây là một tuỳ chọn).

Danh sách 30 Master ProCerts mà học viên có thể đạt được trong chương trình MAEMIP (lưu ý: đây là tùy chọn):

1. Level 7 Certified for Qualities of effective leadership
2. Level 7 Certified for Developing interpersonal skills
3. Level 7 Certified for Motivating and influencing people
4. Level 7 Certified for Making decisions
5. Level 7 Certified for Creativity and problem-solving
6. Level 7 Certified for Studying and using management theories
7. Level 7 Certified for The external operating environment of business
8. Level 7 Certified for Culture and ethics
9. Level 7 Certified for Governance and directorships
10. Level 7 Certified for Analysing the competition
11. Level 7 Certified for Marketing strategy
12. Level 7 Certified for High performance sales
13. Level 7 Certified for E-Marketing communication
14. Level 7 Certified for Customers and their needs
15. Level 7 Certified for Strategic human resource management
16. Level 7 Certified for Recruiting and CPD
17. Level 7 Certified for Measuring and rewarding performance
18. Level 7 Certified for Interpreting business accounts
19. Level 7 Certified for Tools of financial analysis
20. Level 7 Certified for Managing cash and working capital
21. Level 7 Certified for Exercises in quantitative techniques
22. Level 7 Certified for Impact of technology on business
23. Level 7 Certified for Innovation and R&D
24. Level 7 Certified for Implementing and managing quality systems
25. Level 7 Certified for Strategic planning tools
26. Level 7 Certified for Strategic and systems management
27. Level 7 Certified for The business plan
28. Level 7 Certified for Developing high-performance teams
29. Level 7 Certified for Managing projects
30. Level 7 Certified for Strategies for growth

Tham khảo cách để đạt được 30 Chứng nhận e-Pro Certified [Video TẠI ĐÂY]